Gestion des ressources humaines

Ects : 4

Description du contenu de l'enseignement :
L’enseignement vise à familiariser les étudiants à la Gestion des Ressources Humaines à partir de trois éclairages complémentaires :

connaître les principales activités de la GRH, les enjeux, les démarches et les arbitrages associés (la GRH fonctionnelle) ;
appréhender les grands défis auxquels la Gestion des Ressources Humaines est confrontée actuellement (la GRH transformationnelle) ;
maîtriser les outils RH dans le cadre d’une équipe de travail (la GRH pour les managers).
Sur le plan pratique, ces trois éclairages ont vocation à permettre aux étudiants de :

diagnostiquer les besoins RH de l’organisation ;
déterminer les principaux axes d’une politique RH ;
mettre en œuvre un plan d’action en mobilisant les outils adéquats ;
évaluer l’impact de ces actions sur la performance économique de l’organisation.
Dans ce cadre, le cours articule des concepts de GRH, de comportements organisationnels, de théorie des organisations et de psychologie.
L’enseignement comporte : cours d’amphi (1 séance d’1h30 par semaine)& travaux dirigés consacrées à des études de cas et à la réalisation d’une enquête terrain (6 séances d’1h30)
Le cours aborde trois ensembles thématiques pour vingt thèmes (détail dans le syllabus) :

la GRH fonctionnelle (activités RH) : analyse du travail, recrutement, formation, gestion des carrières, rémunération & Compensation & Benefits ;
la GRH transformationnelle (projets RH) : évolutions organisationnelles et refonte des modèles de leadership, SIRH et datas RH, mesure du ROI RH, personnalisation de l’accompagnement des collaborateurs, santé au travail et prévention des risques, Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) et qualité de vie au travail (QVT), internationalisation et management interculturel, management intergénérationnel, engagement et fidélisation.
et la GRH au sein de l’équipe de travail (outils RH du manager) : attributions RH du manager : définition du besoin et sélection des collaborateurs, motivation et évaluation des collaborateurs