Management de projet et d'équipe

Ects : 1.5
Volume horaire : 18
Coefficient : 1
Compétence à acquérir :
Gestion de projets
Management d’une équipe projet
Découverte du métier de chef de projet

Description du contenu de l'enseignement :
1: Introduction & découverte de la gestion de projets :

? Présentation générale du module
? Recueil des attentes
? Mise en situation en sous groupes: blind drawing => debrief sur les enjeux de la gestion de projet et du management d’équipe dans ce cadre
? Focus sur les fondamentaux de la gestion de projet (définition - grandes phases d’un projet - grandes instances)

2: Préparation et lancement d’un projet :

? Cadrage : approches, bonne pratiques et outils
? Planning
? Gouvernance
? Études de cas via quiz interactifs et bonnes pratiques et synthèse des bonnes pratiques à retenir

3: Management des hommes en mode projet partie 1

? Pilotage projet et management d’équipe : bonnes pratiques, outils, retour d’expériences

Maitrise de la qualité
Maitrise des délais
Maitrise des coûts (notions de charge, jours hommes…)

? Mises en situations d’instances projet via jeux de rôles et debriff : staffing d’une équipe projet - réalisation d’arbitrage - illustration concrète des différents acteurs de la gestion de projet

4: Management des hommes en mode projet partie 2

? Focus sur la posture de chef de projet ses enjeux et bonnes pratiques

Communication : principes et bonnes pratiques
Illustration de situation complexes et conflictuelles

? Focus sur les bonnes pratiques en termes de posture
? Travail en sous groupes sur la base de situations vécues en apprentissage ou projets scolaire : identification des points dur et bonnes pratique

5: Focus sur la conduite du changement :

? Enjeux
? Approches
? Comprendre et appréhender les réactions au changement
? Focus les bonnes pratiques en terme de communication
? Focus sur bonnes pratiques en terme de communication

6: Retours d’expérience de consultants invités

Enseignant responsable :

  • JEAN PHILIPPE PETIT