Transformation digitale et IA dans les organisations
Ects : 3
Enseignant responsable :
Volume horaire : 21Description du contenu de l'enseignement :
Module 1 : Introduction à la Transformation Digitale
- Présentation générale du cours et des enjeux du digital.
- Rôle des systèmes d'information dans les organisations modernes.
Module 2 : Économie de l'attention et conception utilisateur
- Analyse de l'économie de l'attention et ses dérives.
- Conception addictive des applications.
- Impact des TIC sur la santé mentale.
Module 3 : Étude de cas - Netflix
- Analyse du modèle de transformation digitale de Netflix.
- Stratégie d'innovation et d'adaptation continue.
Module 4 : Intelligence Artificielle et Automatisation Intelligente
- Applications de l'IA dans les fonctions RH.
- Enjeux éthiques et biais algorithmiques.
- Automatisation des processus métier avec RPA (Robotic Process Automation).
Module 5 : Gouvernance du Système d'Information
- Élaboration d'un schéma directeur numérique.
- Alignement stratégique des systèmes d'information.
Module 6 : Numérique Responsable
- Impact environnemental du numérique.
- Éthique et responsabilité sociale dans les usages numériques.
- Stratégies de sobriété numérique.
Pré-requis recommandés :
- Connaissances de base en gestion des organisations.
- Familiarité avec les outils numériques collaboratifs.
- Intérêt pour les innovations technologiques.
Compétence à acquérir :
À l'issue du cours, les étudiants seront capables de :
- Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans les organisations modernes.
- Maîtriser les systèmes d'information et leurs rôles dans la performance organisationnelle.
- Analyser les impacts de l'économie de l'attention et de la conception addictive des applications sur le comportement des utilisateurs.
- Appliquer l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation intelligente dans les processus RH et organisationnels.
- Évaluer les enjeux éthiques et sociétaux liés au numérique responsable.
- Concevoir et piloter un schéma directeur numérique pour accompagner le changement
Mode de contrôle des connaissances :
- Évaluations formatives : Quiz interactifs à chaque session.
- Participation active : Sessions de brainstorming et ateliers interactifs.
- Étude de cas. .