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Gouvernance des Systèmes d'Information

Ects : 3

Enseignant responsable :

  • FRANCK WULFOWICZ

Volume horaire : 24

Description du contenu de l'enseignement :

Description :

 

Introduction - concepts

Entreprise et système d'information · Définition du système d'informations · Les composantes clés du SI

Gouvernance : définition et enjeux · La gouvernance : pourquoi, à quoi cela sert-il ? · Gouvernance au niveau de l’entreprise · Gouvernance des SI : pour leur pilotage interne · SI et entreprise : alignement du SI sur la stratégie et la politique de l’entreprise 360° de la gouvernance · La gouvernance à mettre en œuvre dépend de comment l’organisation entend piloter son activité et se contrôler · La gouvernance dépend de l’organisation voire de l’environnement socio-économique · Notion de « Compliance » : empilage des législations, réglementations, bonnes pratiques et procédures qui conditionnent la gouvernance

 

Les référentiels

Les grands standards :Itil, Cobit, CMMi, … · Orientations plus particulières de certains référentiels : développement logiciel, mode projet, exploitation, etc. Focus sur CoBit · Applications types, intérêts et limites · Limites par rapport à la gouvernance de l’entreprise sur son SI Modèle d’organisation : la matrice des fonctions du département informatique.

Focus sur ITIL · Applications types intérêts et limites · Limites par rapport à la gouvernance de l’entreprise sur son SI

Exemple de mise en place d'une démarche ITIL

 

Organisation de la DSI

Gouvernance des systèmes d'information-gouvernance d'entreprise · Comment s’articulent la gouvernance interne du SI et le niveau de gouvernance du SI requis pour le pilotage de l’entreprise ? · Quel recours pertinent aux référentiels métiers SI, quelles autres leviers et indicateurs pour répondre à toutes les exigences de gouvernance au niveau de l’entreprise · E t si la Direction de l’entreprise n’envisage même pas le SI comme objet/sujet de la gouvernance d’entreprise ?

 

Les indicateurs de la Direction des Systèmes d'informations

Ce qui se mesure s'améliore · Des indicateurs, pourquoi faire ? · Quelques indicateurs incontournables

 

Tendances Cloud - Digital Marketing et BYOD …

. Quel impact sur la gouvernance et le contrôle de risque ?

 

Etude de cas - Elaboration d'un Plan Directeur Informatique

· Le plan directeur · Exemple d'élaboration du Plan Directeur Informatique d'une PME Français

Compétence à acquérir :

Présenter les principes de la gouvernance des SI