Panneau de gestion des cookies
NOTRE UTILISATION DES COOKIES
Des cookies sont utilisés sur notre site pour accéder à des informations stockées sur votre terminal. Nous utilisons des cookies techniques pour assurer le bon fonctionnement du site ainsi qu’avec notre partenaire des cookies fonctionnels de sécurité et partage d’information soumis à votre consentement pour les finalités décrites. Vous pouvez paramétrer le dépôt de ces cookies en cliquant sur le bouton « PARAMETRER » ci-dessous.

Professionalisation S2: Communication / RSE / Business Case/Professionnalisation

Ects : 6

Enseignant responsable :

Volume horaire : 36

Description du contenu de l'enseignement :

Programme CCA M1- Communication Professionnelle

 

1.La communication en entreprise

1.1. La communication d’entreprise (interne, externe, etc.) 1.2.La communication dans l’entreprise

2.Le schéma de communication de Jakobson : apports et limites

2.1.Six pôles et fonctions associés 2.2.Analyse et créations de documents d’entreprise

3-Prise de parole à l’oral

3.1.Techniques oratoires et argumentatives 3.2.Analyses de TED conférences

4-Eléments importants liés au recrutement

4.1.Documents écrits liés au recrutement 4.2.Savoir parler de soi en mettant en avant ses compétences

Pré-requis recommandés :

Aucun

Pré-requis obligatoires :

Aucun

Coefficient : non connu

Compétence à acquérir :

Savoir déterminer la différence et les enjeux de la communication d’entreprise par rapport à la communication dans l’entreprise

Acquérir davantage d’aisance à l’oral et à l’écrit en situation professionnelle

Mode de contrôle des connaissances :

60% Présentation critique d'un article portant sur la communication dans les organisations ; 40 % présentation orale mobilisant les techniques présentées

Bibliographie, lectures recommandées

-Carcassonne, M. 2021. « Dialogical approach to a highly controlled discourse: the case of accountants referring to their experience in an international audit firm » [« Approche dialogique d'un discours très contrôlé ; le cas des experts comptables racontant leur expérience dans un cabinet d'audit international »], Language and dialogue, n° 11, p. 83-106. DOI : https://doi.org/10.1075/ld.00085.car

 

-Cooren, F. 2010. Comment les textes écrivent l’organisation. Figures, ventriloquie et incarnation », Études de communication [En ligne], 34 | 2010, mis en ligne le 01 juin 2012, DOI : 10.4000/edc.1891URL : https://journals-openedition-org.proxy.bu.dauphine.fr/edc/1891

 

-Doury, M. 2016. Argumentation, Paris: Armand Colin Fauré B. , Cooren F. ; Matte F. (2019). To speak or not to speak the language of numbers: accounting as ventriloquism,:

Accounting, Auditing & Accountability Journal, Volume 32, Number 1, 2019, pp. 337-361(25).

-Filliettaz, L. & Bronckart, J.P. (dirs). 2005. L'analyse des actions et des discours en situation de travail. Concepts, méthodes et applications - Bibliothèque des cahiers de l’institut Bibliothèque des cahiers de l’institut linguistique de Louvain, n°155, pp. 79-98.

-Malaval, P. ; Decaudin, J. C. ; Devianne, G. ; 2016, Pentacom, Paris, Pearson.

-Stenger, S. 2017. Au cœur des cabinets d’audit et de conseil. De la distinction à la soumiss ion, Prix Le Monde de la recherche universitaire, PUF, 2017.

-Morin , J.-C. 1999. Le guide la communication, Paris, Marabout.

- Simonet, R. ; Salzer, J. ; Soudée, R. 2004. Former à l'écoute.Paris, Les Editions d'Organisation.