Ects : 6

Enseignant responsable :

• NICOLAS BERLAND

Volume horaire : 36

Description du contenu de l'enseignement :

Mise en perspective de la digitalisation du management et ses enjeux

 

L’informatique transactionnelle

 

L’ère des ERP

L’ère de la Business intelligence (BI)

 

La business analytics

 

Une informatique bottom-up

La datavisualisation

La robotisation ou la RPA

 

L’ère de l’IA et l’informatique cognitive

 

Les techniques mathématiques de la BA et de l’informatique cognitive

 

Le lien SI-Mode de contrôle, Organisation et Stratégie

 

Impacts sur la structure corporate

Impacts sur les modes de coordination

Impacts sur la stratégie

 

Les impacts sur le métier de contrôleurs

 

Les pièges à éviter

 

Causalités-corrélations

Biais cognitifs

Limites de l’IA et éthique

 

5 séances avec Power BI

 

5 séances de 3H pour un Hackathon avec une entreprise pour analyser les données avec Python

Coefficient : 1,25

Compétence à acquérir :

Comprendre la manière dont l'IA et l'informatique cognitive va changer le pilotage des organisations

 

Montrer comment on passe

 

d’une logique traditionnelle descendante, déductive, strategy driven, top-down du pilotage

à une logique partant du terrain une stratégie data-driven, bottom up, inductive

 

Tout en restant focalisé sur

 

Les dimensions métiers, contrôle, business, cas d’usage, conséquences sur l’organisation et la stratégie

Mais sans entrer dans les techniques mathématiques sous-jacentes ou vous transformez en data scientist. Simplement vous donnez une vue d’ensemble des possibles

 

Et en envisageant les conséquences stratégiques, organisationnelles, métiers et éthiques de ces bouleversements