Panneau de gestion des cookies
NOTRE UTILISATION DES COOKIES
Des cookies sont utilisés sur notre site pour accéder à des informations stockées sur votre terminal. Nous utilisons des cookies techniques pour assurer le bon fonctionnement du site ainsi qu’avec notre partenaire des cookies fonctionnels de sécurité et partage d’information soumis à votre consentement pour les finalités décrites. Vous pouvez paramétrer le dépôt de ces cookies en cliquant sur le bouton « PARAMETRER » ci-dessous.

Théories des organisations

Ects : 3

Enseignant responsable :

Volume horaire : 18

Description du contenu de l'enseignement :

Introduction aux théories des organisations (TO)

- Qu’est-ce qu’une théorie ?

- Qu’est-ce qu’une organisation ?

- Organisation et autres groupements sociaux

- Organisation et entreprise

- Composantes d’une organisation

- Pourquoi s’intéresser aux TO ?

- Que recouvrent les TO ?

Structures d’organisation (SO)

- Qu’est-ce qu’une SO ?

- En quoi peut-consister le diagnostic d’une SO ?

- Quels sont les principaux éléments d’une SO ?

- Quels sont les principaux déterminants d’une SO ?

Pouvoir, décisions et processus de décision

- Pouvoir (sur les autres, sur les décisions, sur son travail)

- Pouvoir de décision

- Fabrique des décisions et théories de la décision

- Styles de prises de décision

Gouvernance et contrôle

- Qu’est-ce que la gouvernance et le contrôle ?

- Quels sont leurs fondements et leurs finalités possibles ?

- Les organes de gouvernance en pratique

- Théories de la gouvernance

Coefficient : 1

Compétence à acquérir :

Ce module a pour objectif de permettre aux étudiants d’acquérir les connaissances issues des théories des organisations afin de :

- Renforcer leur compréhension des phénomènes organisationnels

- Leur permettre une meilleure action dans et sur les organisations.

 

A l’issue de ce cours, les étudiants doivent

- Avoir une idée précise de ce que recouvrent les théories des organisations

- Pouvoir distinguer une organisation d’un autre groupement social

- Savoir décrire une organisation en partant de ses principales composantes

- Être capable de décrire une structure formelle d’organisation

- Pouvoir expliquer et évaluer les choix opérés dans une organisation en matière de structure

- Comprendre ce à quoi renvoie le pouvoir et connaître ses principales sources

- Comprendre ce qu’est une décision et ce que sont les leviers d’influence sur une décision

- Savoir caractériser le système formel de prise de décision d’une entreprise

- Pouvoir décoder les propos d’un praticien traitant d’aspects organisationnels et les resituer dans les grilles présentées en cours

- Être capable de décrire et expliquer le système de gouvernance d’une entreprise

Mode de contrôle des connaissances :

Examen final