Faire de la stratégie à l’ère du digital
Enseignant responsable :
Volume horaire : 36Description du contenu de l'enseignement :
1 Introduction : qu’est-ce que la transformation numérique ?
2 Effets de réseaux, fondement d’une économie numérisée
3 Créer de la valeur avec les données
4 Co-créer de la valeur, les écosystèmes d'affaires
5 Le client comme une ressource stratégique des plateformes
6 Concevoir et gérer une plateforme
7 Les modèles de place de marché
8 Économie créative et plateforme
9 Plateformes d’expérience
10 Web3 et Plateformes
11 Metavers et plateformes
12 Plateformes de plateformes et super-apps
Coefficient : 1Compétence à acquérir :
- Comprendre l’économie en réseaux à l'ère numérique.
- Comprendre les nouveaux fondements de la création de valeur l'ère numérique (réseau, donnée, utilisateur).
- Analyser les jeux coopétitifs dans une économie de plateformes.
- Identifier les modèles d'affaires de plateforme.
- Formuler une stratégie de plateformisation.
- Maîtriser les différents modèles de place de marché
- Comprendre les enjeux des plateformes créatives (gouvernance, monétisation)
- Analyser les nouvelles formes de plateformes (expérientielle, métavers)
- Comprendre les enjeux de régulation des plateformes
Mode de contrôle des connaissances :
Un examen sur un cas (50%) et un travail de groupe sur un projet de création de plateforme (50%)
Bibliographie, lectures recommandées
H.ISAAC, (2021), Business models de plateforme, Vuibert, 269 p.
Renaissance Numérique, (2020), Réguler les plateformes, pourquoi ? Comment ?