Faire de la stratégie à l’ère du digital
Enseignant responsable :
Volume horaire : 36Description du contenu de l'enseignement :
1 Introduction: économie numérique, économie de plateformes
2 Effets de réseaux, fondement des modèles de plateformes
3 Les plateformes, data-driven business models
4 Plateforme, créatrice et animatrice d’un écosystème
5 Clients & utilisateurs, ressources des plateformes
6 Management stratégique d’une plateforme
7 Les modèles de place de marché
8 Plateformisation des industries créatives
9 IA & plateforme: seconde génération de plateformes
10 Plateformes décentralisées: tokenization de l’économie
11 Plateformes d’experience & metavers
12 Plateforme de plateformes, super-apps et integration de services
Coefficient : 1Compétence à acquérir :
- Comprendre l’économie en réseaux à l'ère numérique.
- Comprendre les nouveaux fondements de la création de valeur l'ère numérique (réseau, donnée, utilisateur).
- Analyser les jeux coopétitifs dans une économie de plateformes.
- Identifier les modèles d'affaires de plateforme.
- Formuler une stratégie de plateformisation.
- Maîtriser les différents modèles de place de marché
- Comprendre les enjeux des plateformes créatives (gouvernance, monétisation)
- Analyser les nouvelles formes de plateformes (expérientielle, métavers)
Mode de contrôle des connaissances :
Un examen sur un cas (50%) et un travail de groupe sur un projet de création de plateforme (50%)
Bibliographie, lectures recommandées
H.ISAAC, (2021), Business models de plateforme, Vuibert, 269 p.