Faire de la stratégie à l’ère du digital

Ects : 3

Enseignant responsable :

Volume horaire : 36

Description du contenu de l'enseignement :

1 Introduction: économie numérique, économie de plateformes

2 Effets de réseaux, fondement des modèles de plateformes

3 Les plateformes, data-driven business models

4 Plateforme, créatrice et animatrice d’un écosystème

5 Clients & utilisateurs, ressources des plateformes

6 Management stratégique d’une plateforme

7 Les modèles de place de marché

8 Plateformisation des industries créatives

9 IA & plateforme: seconde génération de plateformes

10 Plateformes décentralisées: tokenization de l’économie

11 Plateformes d’experience & metavers

12 Plateforme de plateformes, super-apps et integration de services

Coefficient : 1

Compétence à acquérir :

  • Comprendre l’économie en réseaux à l'ère numérique.
  • Comprendre les nouveaux fondements de la création de valeur l'ère numérique (réseau, donnée, utilisateur).
  • Analyser les jeux coopétitifs dans une économie de plateformes.
  • Identifier les modèles d'affaires de plateforme.
  • Formuler une stratégie de plateformisation.
  • Maîtriser les différents modèles de place de marché
  • Comprendre les enjeux des plateformes créatives (gouvernance, monétisation)
  • Analyser les nouvelles formes de plateformes (expérientielle, métavers)

Mode de contrôle des connaissances :

Un examen sur un cas (50%) et un travail de groupe sur un projet de création de plateforme (50%)

Bibliographie, lectures recommandées

H.ISAAC, (2021), Business models de plateforme, Vuibert, 269 p.