Usages politiques du contrôle

Ects : 3

Enseignant responsable :

  • BENOIT GERARD

Volume horaire : 15

Description du contenu de l'enseignement :

Cette unité d'enseignement a pour ambition d'amener les étudiants à se questionner, d'un point de vue politique, sur les pratiques de contrôle de gestion.

Trois idées majeures guident le cours :

- Le contrôle de gestion ne sert pas forcément l'efficience ou la quête de performance des organisations.

- Le contrôle de gestion n'est pas toujours rationnel, neutre et objectif.

- Le contrôle de gestion peut être aussi l'outil et/ou la résultante de jeux politiques au sein des ensembles organisés.

Pré-requis recommandés :

Maîtrise des fondamentaux de la sociologie

Pré-requis obligatoires :

Maîtrise des fonctions et des rôles du contrôle de gestion

Maîtrise des indicateurs financiers (ROI, EVA)

Maîtrise des méthodes de calcul de coûts (ABC)

Maîtrise du système budgétaire

Maîtrise des méthodes de construction de tableaux de bord

Coefficient : 1

Compétence à acquérir :

Réflexivité sur les pratiques de contrôle.

Compréhension des soubassements sociologiques et politiques des pratiques de contrôle.

Mode de contrôle des connaissances :

Une présentation d'analyse de cas (30%)

Une examen final sur table (70%)

Bibliographie, lectures recommandées

Les lectures recommandées sont communiquées aux étudiants à l'issue de chaque séance.