Ects : 3

Enseignant responsable :

• YANNICK RABIER
• NICOLAS BERLAND

Volume horaire : 24

Description du contenu de l'enseignement :
Contrôle social, gestion sans budget, prix de cession, évaluation de la performance, prévisions, Design du calcul de coût.
Objectif 1 relier stratégie et contrôle
Objectif 2 relier management et contrôle
Objectif 3 relier organisation et contrôle

Pré-requis recommandés :
L3 CCA contrôle de gestion + Cours de contrôle de gestion CCA en M1
Coefficient : 1

Compétence à acquérir :
Compétence 1 Designer le système de contrôle
Compétence 2 Faire face aux enjeux de l’entreprise au 21eme siècle
Compétence 3 Devenir un contrôleur busines partner
Mode de contrôle des connaissances :
Examen sur table : questions de cours et cas pratiques
Bibliographie, lectures recommandées
Berland et De Rongé (2019)
Contrôle de gestion. Perspectives managériales et stratégiques, Pearson. Quatrième édition