Ects : 3

Enseignant responsable :

• EMMANUEL MILLARD
• NICOLAS BERLAND

Volume horaire : 24

Description du contenu de l'enseignement :

Contrôle social, gestion sans budget, prix de cession, évaluation de la performance, prévisions, Design du calcul de coût. Objectif 1 relier stratégie et contrôle Objectif 2 relier management et contrôle Objectif 3 relier organisation et contrôle

Pré-requis recommandés :

L3 CCA contrôle de gestion + Cours de contrôle de gestion CCA en M1

Coefficient : 1

Compétence à acquérir :

Compétence 1 Designer le système de contrôle Compétence 2 Faire face aux enjeux de l’entreprise au 21eme siècle Compétence 3 Devenir un contrôleur busines partner

Mode de contrôle des connaissances :

Examen sur table : questions de cours et cas pratiques

Bibliographie, lectures recommandées

Berland et De Rongé (2019) Contrôle de gestion. Perspectives managériales et stratégiques, Pearson. Quatrième édition