Ects : 6

Enseignant responsable :

• ANAIS BOUTRU

Volume horaire : 72

Description du contenu de l'enseignement :

Les étudiants interviennent par groupe-projet pour appréhender une problématique de transformation au sein d'une organisation partenaire.

La mission de transformation est encadrée par un coach expérimenté en conseil et s'échelonne de janvier à juin.

L'objectif est de placer l'étudiant en posture de consultant en travaillant sur un projet de transformation réel.

Pré-requis obligatoires :

Cours de spécialisation en transformation et conduite du changement, en business consulting et en diagnostic organisationnel.

Plus largement, l'ensemble des cours du master 1 et 2 du parcours Business Transformation - Mention Management et organisation.

Coefficient : 6

Compétence à acquérir :

- Appréhender une problématique de transformation en contexte organisationnel - Définir le périmètre d'intervention en interaction avec un "client" - Réaliser un diagnostic organisationnel - Organiser et animer des ateliers - Formuler des propositions et un plan d'actions - Animer un copil et rédiger des livrables adaptés

Mode de contrôle des connaissances :

Livrable en format consultant à destination de l'organisation partenaire + présentation orale