Transformation des organisations

Ects : 3
Volume horaire : 18

Description du contenu de l'enseignement :
Introduction générale

1.Fondements théoriques et propriétés de la transformation digitale

1.1. Une 3ème révolution industrielle qui contribue à la naissance d’un nouveau système technique
1.2. Une « économie digitale » aux propriétés nouvelles

2.Les niveaux de la transformation digitale

2.1. De la chaîne de valeur aux réseaux de valeur
2.2. De la grande entreprise intégrée aux plateformes
2.3. Des filières aux écosystèmes
2.4 De nouveaux business models
2.5. De l’innovation fermée à l’open innovation

3.Les mécanismes de la transformation digitale

3.1. Difficultés des acteurs en place à se saisir des opportunités
3.2. Quelques points clés du management de la transformation
3.3. L'arrivée de nouveaux acteurs à la marge
3.4. Fusions & Acquisitions (A&D) et Open innovation

Pré-requis recommandés :
Connaissances de base en économie de l'innovation, en histoire économiques.
Connaissances de base sur l'organisation et les modèles d'affaires des plateformes.
Pré-requis obligatoires :
Connaissances avancées (niveau M1) en théorie des organisations, Stratégie et Marketing.
Coefficient : 3
Compétence à acquérir :
Cerner les fondements théoriques et les propriétés de la transformation digitale
Savoir déterminer les niveaux de la transformation digitale pour une organisation
Repérer et exploiter les mécanismes de la transformation digitale d'une organisation
Mode de contrôle des connaissances :
Épreuve individuelle sur table.
Bibliographie, lectures recommandées
1.Autissier D., Johnson K., Metais-Wiersch E. (2018),
Du changement à la transformation. Stratégie et pilotage de transformation, Dunod.
2.Babinet, G. (2016).
Transformation digitale: l'avènement des plateformes. Le Passeur.
3.Benavent C. (2016).
Plateformes. Sites collaboratifs, marketplaces, réseaux sociaux… Comment ils influencent nos choix. FYP éditions.
4.Loilier, T., & Tellier, A. (2001).
Nouvelle économie, net organisations. Éditions EMS.