Rentree en Licence le 17/09/2015Rentree en Licence le 17/09/2015

Supply chain internationale - 217 - 2ème année de master

L'année de formation

Obligatoire

  • Schéma directeur logistique

    Schéma directeur logistique

    Ects : 3
    Volume horaire : 12
    Compétence à acquérir :
    Savoir mener un schéma directeur logistique

    Description du contenu de l'enseignement :
    Schéma directeur de pilotage des flux
    Connaitre les méthodes d’optimisation du pilotage des flux

    Enseignant responsable :

    • PAULINE LECLERC

  • Modèles et méthodes du pilotage des flux et des sticks

    Modèles et méthodes du pilotage des flux et des sticks

    Ects : 6
    Volume horaire : 21
    Compétence à acquérir :
    Savoir piloter une politique de gestion des stocks

    Description du contenu de l'enseignement :
    Le modèle de base de l’approvisionnement et de la gestion des stocks
    Présenter l’ensemble des modèles des politiques de gestion des stocks

  • Gestion de production : les concepts + cas

    Gestion de production : les concepts + cas

    Ects : 6
    Volume horaire : 21
    Compétence à acquérir :
    Connaitre les principes de la gestion de production

    Description du contenu de l'enseignement :
    Problématiques de la production
    Présenter l’ensemble des problématiques de la gestion de production

  • Gestion des projets internationaux

    Gestion des projets internationaux

    Ects : 6
    Volume horaire : 24
    Compétence à acquérir :
    Donner des repères et les aider à conduire des projets dans différents contextes en choisissant de façon éclairée les méthodes et les outils les mieux adaptés

    Description du contenu de l'enseignement :
    Méthodologie de la gestion des projets
    Permettre aux étudiants de prendre du recul pour comprendre ce qui fait la spécificité d’un mode projet

  • Prévision de la demande et économétrie

    Prévision de la demande et économétrie

    Ects : 9
    Volume horaire : 39
    Compétence à acquérir :
    Connaitre les méthodes de la prévision de la demande

    Description du contenu de l'enseignement :
    Modèles de prévision de la demande
    Présenter les principales techniques de prévision utilisées en entreprise

    Enseignant responsable :

    • REGIS BOURBONNAIS

Obligatoire

  • Participation, assiduité

    Participation, assiduité

    Ects : 3
  • Préparation à la certification internationale CPIM Part I

    Préparation à la certification internationale CPIM Part I

    Volume horaire : 12
  • Management et technique des achats

    Management et technique des achats

    Ects : 3
    Volume horaire : 18
    Compétence à acquérir :
    Réalisation d’un dossier par groupe de 4 ou 5 personnes sur une problématique Achats

    Description du contenu de l'enseignement :
    La démarche de marketing Achats
    Sensibiliser à la dimension stratégique de l’Achats à travers des exemples concrets d’entreprises industrielles

    Enseignant responsable :

    • NATACHA TREHAN

  • Pilotage de plateformes logistiques

    Pilotage de plateformes logistiques

    Ects : 3
    Volume horaire : 18
    Compétence à acquérir :
    Connaitre les outils de pilotage d’un entrepôt

    Description du contenu de l'enseignement :
    Les processus logistiques, Le WMS (Warehouse Management System)
    Concevoir et piloter un entrepôt

    Enseignant responsable :

    • JEAN-DANIEL CHENNEVIERE

  • Informatique appliquée à la logistique

    Informatique appliquée à la logistique

    Ects : 3
    Volume horaire : 24
    Compétence à acquérir :
    Savoir utiliser l’ensemble des outils bureautiques dans un contexte de Supply Chain

    Description du contenu de l'enseignement :
    Les outils avancés d’Excel pour la logistique
    Se perfectionner à l’utilisation des outils de la bureautique en acquérant une meilleure connaissance des outils en ligne et en améliorant son utilisation quotidienne des logiciels bureautique Excel et Access

    Enseignant responsable :

    • JEAN-LUC DELON

  • Méthodologie de l'étude logistique, performance et productivité de la chaine logistique

    Méthodologie de l'étude logistique, performance et productivité de la chaine logistique

    Ects : 3
    Volume horaire : 24
    Compétence à acquérir :
    Présenter une étude cas complète

    Description du contenu de l'enseignement :
    Impact de la logistique sur la productivité en point de vente, en usine, sur un entrepôt
    Savoir mener une étude de productivité dans le domaine de la Supply Chain

    Enseignant responsable :

    • CHARLES TURRI

  • Projet professionnel

    Projet professionnel

    Volume horaire : 24
  • Conférences

    Conférences

    Volume horaire : 24
  • Organisation et réglementation des transports internationaux, économie des transports dans un contexte international

    Organisation et réglementation des transports internationaux, économie des transports dans un contexte international

    Ects : 3
    Volume horaire : 30
    Compétence à acquérir :
    Savoir déterminer une politique de transport optimale dans un cadre juridique donné

    Description du contenu de l'enseignement :
    Les transports routiers et fluviaux, Incoterms et documents de transports internationaux, Régime juridique des contrats de transports terrestres ; maritimes ; aériens
    Connaitre l’ensemble des moyens de transport des marchandises et leur cadre juridique

  • Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information

    Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information

    Ects : 3
    Volume horaire : 30
    Compétence à acquérir :
    Connaitre les systèmes d’information utilisés dans la supply chain

    Description du contenu de l'enseignement :
    Introduction - principes fondamentaux – data objects – métriques clés
    Présenter les outils et la démarche imposées par les grands enjeux du moment (durabilité, performance, flexibilité, traçabilité)

    Enseignant responsable :

    • PAUL SANSEAU

  • Culture internationale, logistique internationale, Mondialisation, lean management

    Culture internationale, logistique internationale, Mondialisation, lean management

    Ects : 3
    Volume horaire : 30
    Compétence à acquérir :
    Connaitre les enjeux de la mondialisation marquée par la fragmentation internationale des processus de production

    Description du contenu de l'enseignement :
    Internationalisation des activités des entreprises
    Donner une perspective du processus de mondialisation concernant les flux d'échanges commerciaux

    Enseignant responsable :

    • JEAN-CHARLES MARIN

  • Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce

    Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce

    Ects : 3
    Volume horaire : 39
    Compétence à acquérir :
    Comprendre les enjeux du E-commerce et la logistique du dernier kilomètre

    Description du contenu de l'enseignement :
    Etude de cas concrets: logistique urbaine, Logistique e-Commerce, du BtoC
    Problématiques de législation sociale, civile, urbaine et routière, - Comprendre le phénomène e-commerce

    Enseignant responsable :

    • STEPHANE BEGNA

Optionnel

  • Mémoire

    Mémoire

    Ects : 3
    Volume horaire : 3

    Enseignant responsable :

    • PASCAL DEVERNAY

  • Apprentissage

    Apprentissage

    Ects : 3
    Volume horaire : 9

Formation année universitaire 2020 - 2021 - sous réserve de modification


Modalités pédagogiques

Formation en apprentissage :
Le parcours en apprentissage représente environ 390 heures d’enseignements, réparties entre septembre et mi-avril. La formation est notamment enseignée à 30 % en anglais.
L’année est organisée sur le rythme de l’alternance, de la manière suivante :

  • Dernière semaine de septembre : cours intensifs
  • De septembre à mars : 3 jours en entreprise, 2 jours à l’université ;
  • D’avril à septembre : temps plein en entreprise.

Les enseignements théoriques du parcours sont systématiquement appliqués à des cas pratiques. A ces enseignements s'ajoutent des examens écrits et des travaux composés :

  • De dossiers spécialisés ou des études de cas à réaliser le plus souvent en groupe,
  • du livret d'apprentissage pour la formation initiale en apprentissage, qui sera évalué par le maître d’apprentissage et le tuteur pédagogique de l’université,
  • d'un mémoire de fin d'études pour la formation continue.
Formation continue :
Le groupe d'étudiants en formation continue bénéficie d’un cursus aménagé avec les cours le vendredi et le samedi tous les 15 jours et le jeudi une fois par mois. Ce qui rend compatible cette formation avec un maintien d'une activité professionnelle. Les cours commencent en septembre et sont étalés sur 12 mois.

Formation diplômante de 64 jours d'enseignement :
Il est à noter qu'à l'issue de cette formation et sous réserve d'avoir satisfait à l'ensemble des épreuves des contrôles des connaissances, les étudiants obtiennent le diplôme de Master 2 "Master Supply Chain Internationale" (grade de Master de l'espace européen) au même titre et sans distinction que les étudiants en formation initiale.

Conseil de perfectionnement

Un conseil de perfectionnement composé de :

  • François Cabirol, Directeur "Supply Chain" Bouygues Telecom, Promotion 2017
  • Pascal Devernay, Directeur "Supply Chain" Groupe Renault
  • Jean-Philippe Guillaume, Directeur des rédactions de "Supply Chain Village"
  • Charles Turri, Partner Mews Partners
  • Philippe Vallin, Co-fondateur du Master Supply Chain Internationale

 Le rôle de ce conseil est de préciser les orientations professionnelles de ce Master ainsi que les programmes d’enseignement.

L'équipe pédagogique

  • AMAR Eric

    General Counsel, Bolloré et Transport & Logistics

  • BEGNA Stéphane

    Chargé d'études Star Services

  • BERBAIN Sabrina

    Professeur, ISG

  • BOGUET Julien

    Directeur informatique Hôpitaux de Paris

  • BOURBONNAIS Régis

    Maître de Conférences en économie, Université Paris Dauphine-PSL

  • BOUVET Marie-Christine

    Directeur Général C.E.A. (Container Equipement)

  • CHENNEVIERE Jean-Daniel

    Directeur produit logistique, Symphony Retail AI (GOLD)

  • DEVERNAY Pascal

    Directeur Supply Chain Renault-Nissan

  • GIRAUD Emmanuel

    Directeur Général ASAR Développement

  • LONGOU Mohamed

    Responsable pôle supply chain, Eurodecision

  • MAURER Alain

    Expert Supply Chain Groupe Renault-Nissan

  • MARIN Jean-Charles

    Directeur des opérations mondiales support aéronautique civil - Thales aerospace

  • MEYRONNEINC Jean-Paul

    Consultant en Economie des Transports, Maitre de conférences associé Université de Marne la Vallée

  • PRELY Patrice

    Consultant et Formateur en Management de projets

  • SANSEAU Paul

    Fondateur et CEO de BFC (Business Flow consulting)

  • THIERRY Gilles

    Consultant en opérations internationales

  • TREHAN Natacha

    Maître de conférences en gestion, Université de Grenoble II, Directrice du Master DESMA

  • TURRI Charles

    Senior Manager, MEWS PARTNERS


 

 

Des programmes nourris par la recherche

Les formations sont construites au contact des programmes de recherche de niveau international de Dauphine, qui leur assure exigence et innovation.
La recherche est organisée autour de 6 disciplines toutes centrées sur les sciences des organisations et de la décision.

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