Stratégie et organisation - 101 - 2ème année de master

Le programme de la formation

Obligatoire - 24 ECTS

  • Méthodes quantitatives de recherche en gestion
  • Advanced perspectives in organizational theories
  • Qualitative Research methods
  • Ateliers méthodologiques
  • Fondamentaux et perspectives de la recherche en stratégie

Optionnels - 6 ECTS

  • Corporate Finance and Strategy
  • Management du changement stratégique et organisationnel
  • Management des alliances et de la coopétition
  • Consulting skills

Obligatoire - 12 ECTS

  • Trophée Stratégie
  • Mémoire
  • Ateliers méthodologiques

Optionnels - 18 ECTS

  • Entreprise face aux enjeux du développement durable
  • Stratégie, Digital, Données
  • Business Model
  • L'entreprise face aux grands enjeux de la société
  • Innovation managériale et stratégique
  • Meaming and sense management
  • Approche systémique de la stratégie et de l'organisation
  • Marketing, Stratégie et Digital
  • Relations Etats-Entreprise
  • Histoire et gouvernance de l’entreprise

Formation année universitaire 2024 - 2025 - sous réserve de modification


Modalités pédagogiques

Le parcours est fondé sur un ensemble de cours, séminaires et d’ateliers pratiques, répartis entre septembre et début avril. Une partie des enseignements est dispensée en anglais. Les cours théoriques ont vocation à asseoir une base de connaissances théoriques nécessaires pour entrer dans la logique d’une pédogoqie par la recherche. Les cours méthodologiques ont vacation à renforcer la capacité d’analyse des phénomènes empiriques au travers de diverses méthodes scientifiques. Les séminaires permettent d’aborder divers enjeux des entreprises au travers de théories éclairant tant les perspectives d’analyse que les voies de management associées. Les ateliers pratiques ont vocation à mettre ne œuvre tant l’avancée de la production scientifique attachée au mémoire qu’à la mise en application des cours via des missions de conseil.

Le parcours permet ainsi aux participants :

  • D'acquérir des connaissances solides à travers les cours théoriques et méthodologiques
  • De choisir les objets qu’ils souhaitent approfondir dans un panel de séminaires dédiés à des objets de management
  • De mettre en œuvre leurs conanissances dans des applciations professionnelles pratiques telles que des missions de conseil
  • D'effectuer un apprentissage par la recherche via une pédagogie fondée sur les travaux de recherche de références dans chaque domaine
  • D'effectuer un apprentissage de la recherche par un travail de recherche ambitieux destiné à produire de nouvelles connaissances

Le travail de recherche demandé a pour ambition de faire de chaque étudiant le spécialiste du domaine qu’il choisit. Encadré par un chercheur participant au programme, chacun pourra choisir son sujet de recherche en lien avec les thématiques portées dans le prgramme, et trouver un appui scientifique pour développer de nouvelles connaissances. Le mémoire de recherche a vocation tant à préparer l’étudiant à un futur travail doctoral qu’ à développer son expertise sur un sujet précis afin d’en devenir un spécialiste.


Stages et projets tutorés

Plusieurs éléments visent à développer l’insertion professionnelle des étudiants au-delà des cours et séminaires dispensés :

  • Les étudiant pourront effectuer un stage en entreprise de 6 mois maximum à partir de la fin de cours. Ces stages devront être en lien avec les thématiques traitées dans les enseignements du parcours.
  • Le « Trophée Stratégie » met les étudiants en situation de réaliser une étude pour un « client » entreprise (historiquement Total, PSA, Danone, CDC, les entreprises étant amenées à être renouvellées au cours des années) en étant encadré par la division recherche du cabinet McKinsey.
  • Les missions de conseil proposées par des cabinets, et disponibles sur la base du volontariat