Dauphine 2030 : Innovation, Internationalisation, Diversités et Solidarité

L’Université Paris Dauphine - PSL présente sa stratégie Dauphine 2030. Fondée sur un modèle unique en France reposant sur un statut hybride à la fois d’Université et de Grande École, une excellence académique reconnue et des liens très étroits avec le monde socio-économique, l’Université poursuit sa dynamique à travers trois axes majeurs : innovation, internationalisation et diversités & solidarité.

Pour mener à bien cette stratégie, l’Université Paris Dauphine - PSL s'appuie sur :
 

• Une attractivité toujours plus forte de ses formations, avec plus de 25 000 candidatures en licence sur Parcoursup en 2025-2026 pour moins de 1 000 places ; 
• Un écosystème très solide en matière de recherche et d’innovation, tant au niveau de l’Université que de Paris Sciences et Lettres ;
• Une internationalisation déjà importante avec notamment trois campus à l’étranger (Tunis, Londres et, depuis 2025, Dakar), à laquelle s’ajoute une visibilité internationale fortement accrue au travers de Paris Sciences et Lettres (PSL) ;
• Une communauté solide d’Alumni et de partenaires en soutien des actions menées avec la Fondation Dauphine et l’association Dauphine Alumni, qui forment avec l’Université un triptyque essentiel, assurant une lisibilité de la stratégie et une efficacité opérationnelle. 

« La stratégie Dauphine 2030 trace une trajectoire ambitieuse. Nous renforçons notre leadership en matière d’innovation, nous accélérons sur l’international et nous poursuivons le développement de notre politique d’accompagnement de tous les talents. Notre objectif est de former des étudiants capables d’accompagner les évolutions économiques, technologiques et sociétales, en alliant exigence et recul académique, ancrage dans le monde socio-économique, responsabilité et ouverture. » Bruno Bouchard, Président de l’Université Paris Dauphine-PSL

Axe 1 : l’innovation centrée sur les enjeux de demain

Avec une offre académique pluridisciplinaire, nourrie de fertilisations croisées entre management, économie, finance, droit, journalisme, mathématiques, informatique et sciences sociales, l’innovation se déploie à tous les niveaux et continuera à être renforcée par 4 leviers :
 

• L’hybridation pour répondre aux attentes des étudiants, des entreprises et des institutions, avec une offre de formation intégrant notamment pleinement les questions liées aux transitions dont les compétences en IA et les problématiques de développement durable ;
• Une recherche de haut niveau, ancrée dans les enjeux sociétaux ;
• Un accent fort mis sur l’esprit entrepreneurial à travers son incubateur, la House of Entrepreneurship ou encore la mise en synergie avec le Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) de PSL ;
• Des liens renforcés avec les entreprises, le secteur public et la société civile grâce à l’apprentissage de nos étudiants ou encore à l’implantation récente de Dauphine Executive Education au cœur de La Défense.
   

Axe 2 : la poursuite du déploiement international

Avec 7 centres de recherche dont 5 unités mixtes avec le CNRS, l’IRD et l’INRAE, l’Université Paris Dauphine–PSL est de longue date internationalement reconnue dans le monde académique.

Son accréditation par le label EQUIS et son statut de membre fondateur de l'Université PSL viennent renforcer très fortement sa visibilité auprès d’une population plus large, et notamment des étudiants internationaux. 3 leviers principaux permettent de continuer à déployer cette stratégie : 

• L’essor des trois campus internationaux à Londres, Tunis et depuis 2025, un nouveau campus en alliance avec BEM Dakar ;
• Des partenariats académiques avec les meilleures institutions du monde ;
• Le développement de nouveaux parcours internationaux intégralement en anglais.

Axe 3 : accueillir et soutenir tous les talents

Tout en étant très exigeante sur le plan académique, l’Université Paris Dauphine – PSL a toujours conduit une politique d’ouverture et de solidarité ambitieuse. Elle a également de longue date mis en place des dispositifs permettant aux jeunes de cultiver leurs talents et de s’épanouir sur le plan personnel. 3 leviers soutiennent cet axe :

• Une politique active de diversités et de solidarité marquée notamment par des résidences de logement étudiant, un nombre accru de bénéficiaires du programme égalité des chances etc ; 
• La solidarité internationale avec des programmes et un accompagnement dédiés aux étudiants en exil ;
• Le bien-être des étudiants et les luttes contre les discriminations au cœur des actions déployées grâce à différents dispositifs (santé mentale, SDPH etc.) et la richesse de la vie associative dauphinoise.

Le rôle clé de la Fondation et des Alumni pour soutenir ces ambitions

L’université, la Fondation Dauphine et l’association Dauphine Alumni forment un triptyque essentiel pour animer et impliquer toute la communauté dauphinoise au sens large (alumni, mécènes et grands donateurs, entreprises partenaires, …) dans la stratégie déployée.

Depuis sa création en 2008, la Fondation Dauphine tisse des liens entre les générations, entre l'université et le monde économique, entre les étudiants et ceux qui les inspirent. Ces liens prennent vie dans de nombreuses actions mises en œuvre au service de la recherche et des étudiants : 

• Programme égalité des chances ;
• Accompagnement de la recherche : financement de chaires, cercles, initiatives et programme de recherche (ex. PRAIRIE en lien avec PSL) ;
• Soutien à l’entrepreneuriat ;
• Soutien à la vie étudiante.

Créée en 1972, l’association Dauphine Alumni travaille en étroite collaboration avec l’Université Paris Dauphine – PSL et la Fondation Dauphine pour le rayonnement de Dauphine – PSL en France et à l’international : 

• Fédérer les plus de 115 000 Dauphinois qui évoluent à travers le monde dans tous les secteurs professionnels : moments chaleureux de collaboration, de mentorat et d’entraide ou de coaching via son pôle Mobilité Carrière ;
• Animation d’une quinzaine de Clubs professionnels ou de loisirs et ses 27 Chapters en France et à l’international ;
• Edition du magazine DauphiNews et organisation et remise du prix Prix Made In Dauphine pour récompenser les plus beaux parcours Dauphinois.

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La presse en parle : 

L'EXPRESS EDUCATION : « Première université à avoir créé une double licence en IA et sciences des organisations, Dauphine est un pilier de la PR[AI]RIE-Paris School of AI et entend poursuivre le développement de formations de pointe tout en soutenant ses laboratoires sur les implications économiques, sociétales et environnementales de l’IA. » Lire l’article

MONDE DES GRANDES ECOLES ET UNIVERSITES : « Innovation, internationalisation, diversités et solidarité : voici les quatre maitre-mots qui guident la stratégie Dauphine 2030 annoncée par son président Bruno Bouchard. » Lire l’article

NEWS TANK : « Pour nourrir les trois ambitions de sa stratégie à l'horizon 2030, l'université s'appuie sur “la diffusion des compétences en IA dans toutes nos formations” ; "la poursuite de leur déploiement à l'international" et le développement "d'une politique active de diversités et de solidarité". » Lire l’article

AEF : « Dauphine entend appuyer son développement sur ses trois campus internationaux situés à Londres, Tunis et Dakar. Par ailleurs, l'université continue de rationaliser son portefeuille de partenaires internationaux pour se concentrer sur ceux "de premier plan international". »  Lire l'article

THOTIS : « [...] Notre objectif est de former des étudiants et des apprenants capables d’agir sur les grands défis de leur temps par l’alliance exigeante de l’excellence académique, de l’ancrage dans le monde socio-économique, public et privé, et de la responsabilité et de l’ouverture vis-à-vis de la société dans laquelle nous vivons. (Bruno Bouchard, Président de l'Université Paris Dauphine - PSL) »  Lire l'article