Ects : 3
Volume horaire : 18

Description du contenu de l'enseignement :

Le cours "Devenir un consultant en management : les fondamentaux" est animé par Capgémini Invent, en partenariat avec le cabinet. Il a pour but d'introduire et de former aux compétences de base pour le consulting en stratégie, organisation, transformation et numérique. L'équipe de consultants juniors et seniors mobilisés propose des séquences de cours, des mises en situation de mission, des cas de consulting et des hackathons de consulting.

Pré-requis recommandés :

Le conseil: le livre du consultant et du client, par Jean Simonet et Jean-Pierre Bouchez

Les équilibristes, par Alaric Bourgoin

Lecture régulière de Consultor (https://www.consultor.fr/)

Pré-requis obligatoires :

Une première expérience de stage ou d'apprentissage dans le conseil peut aider

Coefficient : 2

Compétence à acquérir :

Maîtriser les techniques de base du consulting en stratégie, transformation et organisation

Comprendre et maîtriser les fondamentaux d'une mission de consulting

Acquérir le vocabulaire, le savoir-faire et le savoir être fondamental du consultant

Mode de contrôle des connaissances :

Capgémini Invent s'appuie sur l'évaluation des pratiques et le contrôle continu pour noter les étudiants à partir de situations les plus professionnelles possibles.

Bibliographie, lectures recommandées

Le conseil: le livre du consultant et du client, par Jean Simonet et Jean-Pierre Bouchez

Les équilibristes, par Alaric Bourgoin

Lecture régulière de Consultor (https://www.consultor.fr/)