Ects : 6

Enseignant responsable :

• NICOLAS ROLLAND

Volume horaire : 30

Description du contenu de l'enseignement :

Le module sera illustré par de la présentation méthodologique, de la mise en pratique via des ateliers et par des retours d'expériences de missions réalisées par des consultants.

Coefficient : 1

Compétence à acquérir :

Etre capable de comprendre :

- comment le plan stratégique s'inscrit dans toute la démarche de l'organisation

- les liens entre stratégie, innovation et design de service

- les impacts (atouts) des différents dispositifs d'innovation dans les organisations

- l'articulation entre la notion d'entreprise à mission et le fonctionnement des cabinets de conseil, entre contraintes business et convictions

 

Etre capable de mettre en oeuvre :

- une démarche de (re)conception allant de l'identification des poches de valeur stratégiques / des nouveaux relais de croissance jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie dans un groupe

Mode de contrôle des connaissances :

Contrôle des connaissances et livrables, modalités communiquées chaque année par les intervenants.