Consulting
Enseignant responsable :
- ALEXIS LASZCZUK
Description du contenu de l'enseignement :
UNE PROFESSIONNALISATION PAR LA MISE EN PRATIQUE ET LES RETOURS D ’ EXPÉRIENCE
Simulations. Les étudiants sont confrontés à des mises en situations réelles : simulations d ’ entretien, animation d ’ atelier, interaction client, etc.
Mise en application. Chaque séance permet de mettre en pratique les outils étudiés à partir d ’ études de cas concrètes, tirées de missions réelles.
Retours d ’ expérience. Les séances sont interactives et illustrées par de nombreux exemples et retours d ’ expériences des intervenants (anecdotes, exemples de missions, feedbacks sur le quotidien du consultant, etc.)
Coefficient : 1Compétence à acquérir :
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
SE FAMILIARISER AVEC LES OUTILS CLASSIQUES DU CONSEIL
• Comprendre pourquoi les outils du conseil existent et leur utilité
• Découvrir un panel de méthodes et outils emblématiques utilisés par les consultants dans leurs interventions
MANIPULER LES OUTILS DU CONSEIL DANS LA PRATIQUE
• Mettre en application les outils présentés en cours dans le cadre de cas pratiques, pour comprendre leurs enjeux et leurs limites
• Être capable d’élaborer soi-même des outils répondant à des besoins précis du client ou de la mission
PRENDRE DU RECUL SUR L’INTÉRÊT ET LA PORTÉE DE CES OUTILS
• Associer de façon pertinente des outils aux différentes grandes phases d’une mission de conseil
• Développer un esprit critique, en reconnaissant les limites des outils de conseil
Mode de contrôle des connaissances :
Jury professionnel de mise en situation (travail de groupe).
Bibliographie, lectures recommandées
Autissier, David& Moutot, Jean-Michel. Consulting au quotidien: 200 fiches. Dunod, 2014. Bourgoin, Alaric. Les équilibristes. Presses des Mines, 2015. Hugot, Jean-Baptiste. Le guide des cabinets de conseil en management. Les Éditions du Management., 2019. Stenger, Sébastien. Au cœur des cabinets d'audit et de conseil: De la distinction à la soumission. Presses universitaires de France, 2017. Villette, Michel. Sociologie du conseil en management. Editions La Découverte, 2003.