Digitalisation
Enseignant responsable :
Volume horaire : 36Description du contenu de l'enseignement :
Mise en perspective de la digitalisation du management et ses enjeux
L’informatique transactionnelle
L’ère des ERP
L’ère de la Business intelligence (BI)
La business analytics
Une informatique bottom-up
La datavisualisation
La robotisation ou la RPA
L’ère de l’IA et l’informatique cognitive
Les techniques mathématiques de la BA et de l’informatique cognitive
Le lien SI-Mode de contrôle, Organisation et Stratégie
Impacts sur la structure corporate
Impacts sur les modes de coordination
Impacts sur la stratégie
Les impacts sur le métier de contrôleurs
Les pièges à éviter
Causalités-corrélations
Biais cognitifs
Limites de l’IA et éthique
5 séances avec Power BI
5 séances de 3H pour un Hackathon avec une entreprise pour analyser les données avec Python
Coefficient : 1.25Compétence à acquérir :
Comprendre la manière dont l'IA et l'informatique cognitive va changer le pilotage des organisations
Montrer comment on passe
d’une logique traditionnelle descendante, déductive, strategy driven, top-down du pilotage
à une logique partant du terrain une stratégie data-driven, bottom up, inductive
Tout en restant focalisé sur
Les dimensions métiers, contrôle, business, cas d’usage, conséquences sur l’organisation et la stratégie
Mais sans entrer dans les techniques mathématiques sous-jacentes ou vous transformez en data scientist. Simplement vous donnez une vue d’ensemble des possibles
Et en envisageant les conséquences stratégiques, organisationnelles, métiers et éthiques de ces bouleversements
Mode de contrôle des connaissances :
Projet lors d'un Hackathon pour analyser des données avec PowerBI et Python