Management de projet et d'équipe

Ects : 1.5

Enseignant responsable :

Volume horaire : 18

Description du contenu de l'enseignement :

1: Introduction & découverte de la gestion de projets :

 

? Présentation générale du module

? Recueil des attentes

? Mise en situation en sous groupes: blind drawing => debrief sur les enjeux de la gestion de projet et du management d’équipe dans ce cadre

? Focus sur les fondamentaux de la gestion de projet (définition - grandes phases d’un projet - grandes instances)

 

2: Préparation et lancement d’un projet :

 

? Cadrage : approches, bonne pratiques et outils

? Planning

? Gouvernance

? Études de cas via quiz interactifs et bonnes pratiques et synthèse des bonnes pratiques à retenir

 

3: Management des hommes en mode projet partie 1

 

? Pilotage projet et management d’équipe : bonnes pratiques, outils, retour d’expériences

  • Maitrise de la qualité
  • Maitrise des délais
  • Maitrise des coûts (notions de charge, jours hommes…)

? Mises en situations d’instances projet via jeux de rôles et debriff : staffing d’une équipe projet - réalisation d’arbitrage - illustration concrète des différents acteurs de la gestion de projet

 

4: Management des hommes en mode projet partie 2

 

? Focus sur la posture de chef de projet ses enjeux et bonnes pratiques

  • Communication : principes et bonnes pratiques
  • Illustration de situation complexes et conflictuelles

? Focus sur les bonnes pratiques en termes de posture

? Travail en sous groupes sur la base de situations vécues en apprentissage ou projets scolaire : identification des points dur et bonnes pratique

 

5: Focus sur la conduite du changement :

 

? Enjeux

? Approches

? Comprendre et appréhender les réactions au changement

? Focus les bonnes pratiques en terme de communication

? Focus sur bonnes pratiques en terme de communication

 

6: Retours d’expérience de consultants invités

Coefficient : 1

Compétence à acquérir :

  • Gestion de projets
  • Management d’une équipe projet
  • Découverte du métier de chef de projet

Mode de contrôle des connaissances :

Partiel de 2h de prise de recul sur

Bibliographie, lectures recommandées

Roger Aim, « L'essentiel de la gestion de projet », éditions Gualino, collection les carrés, 2018. Eric Verzuh , « The Fast Forward MBA in Project Management », éditions John Wiley & Sons, 5éme édition, 2015