Ects : 3

Enseignant responsable :

• PIERRE COGNY

Volume horaire : 21

Description du contenu de l'enseignement :

• Introduction aux fondamentaux de la gestion de projet et aux approches traditionnelles & agiles
• Initiation aux cadres et méthodologies PMBoK et PRINCE2
• Mise en pratique des approches Cycle en V et Scrum
• Mise en pratique de certains outils et livrables de gestion de projet
• Approfondissement et mise en pratique de problématiques et cas concrets selon les besoins des étudiants
• Mise à disposition d'une boîte à outils (méthodologie & livrables)

Pré-requis obligatoires :

Aucun

Coefficient : 3

Compétence à acquérir :

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et des approches traditionnelles & agiles
• Connaître les temps forts d'un projet et savoir structurer un projet en phases
• Connaître et savoir utiliser les principaux livrables associés à un projet
• Comprendre les différences entre un mode projet et un mode run
• Connaître et savoir mobiliser les différents outils et ressources de gestion de projet
• Prendre de la hauteur sur les différents rôles en gestion de projet

Mode de contrôle des connaissances :

Contrôle continu

Bibliographie, lectures recommandées

• PMBOK guide, Project Management Book of Knowledge, Project Management Institute
• Doing Agile Right, Transformation without chaos, Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez, Bain & Company
• Le story mapping, Visualisez vos user stories pour développer le bon produit, Jeff Patton, Dunod
• A Leader’s Framework for Decision Making, David J. Snowden and Mary E. Boone, Harvard Business Review
• Change Management : de la disette à l’indigestion, comment faire autrement ?, David Satta, Forbes

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