Soutenances de thèse
Comme dans un livre ouvert: l'identité numérique des salariés entre contrôle organisationnel et écriture de soi.
17/11/2026 à 9h00
Télécharger le PDFM. Paul RICHARD présente ses travaux en soutenance le 17/11/2026 à 9h00
À l'adresse suivante : Université Paris-Dauphine PSL, Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75016 Paris Salle des thèses - D520
En vue de l'obtention du diplôme : Doctorat en Management
La soutenance est publique
Titre des travaux
Comme dans un livre ouvert: l'identité numérique des salariés entre contrôle organisationnel et écriture de soi.
École doctorale
École doctorale Dauphine SDOSE
Équipe de recherche
UMR 7088 - Dauphine Recherches en Management
Section CNU
7 - Sciences de la société
Directeur(s)
François Xavier DE VAUJANY
Membres du jury
| Nom | Qualité | Établissement | Role |
|---|---|---|---|
| M. François Xavier DE VAUJANY | Professeur des universités | Université Paris Dauphine - PSL | Directeur de these |
| M. Joep CORNELISSEN | Full professor | Rotterdam School of Management | Examinateur |
| Mme Héloïse BERKOWITZ | Chargé de recherche | Aix-Marseille Université / CNRS | Examinateur |
| Mme Véronique PERRET | Professeur des universités | Université Paris Dauphine PSL | Examinateur |
| Mme Géraldine SCHMIDT | Professeur des universités | IAE Paris Sorbonne | Rapporteur |
| M. Marcos BARROS | Full professor | Grenoble Ecole de Management | Rapporteur |
Résumé
Tapez le nom d'un collègue dans un moteur de recherche : peu à peu, une personne se dessine, faite de ce qu'elle a laissé en ligne. Dispersés et accumulés année après année, ces messages, photos et profils demeurent en ligne, accessibles et lisibles par d'autres sans que son auteur n'en garde la maîtrise. Dès lors, comment les salariés peuvent-ils rester les auteurs de leur identité et en garder le contrôle ? Cette thèse soutient, en s'appuyant sur l'herméneutique Ricœurienne, que l'identité en ligne se reconstitue dans l'acte de lecture, lorsqu'un lecteur réassemble des traces numériques éparses pour en faire le portrait d'une personne. A travers une ethnographie numérique mêlant formations à LinkedIn en entreprise et observation transversale d'un échantillon de 57 salariés sur l'ensemble de leurs réseaux sociaux, elle retrace comment l'identité se compose, se négocie et se développe par le truchement de profils qui échappent en partie à leur propriétaire. Elle examine enfin ce que deviennent le contrôle et la résistance lorsque l'identité se fait, pour les organisations, une ressource.