Le rôle des réseaux personnels des nouvelles recrues dans leur intégration organisationnelle
11/12/2023 à 14h00
Mme Malek BOUZGARROU présente ses travaux en soutenance le 11/12/2023 à 14h00
À l'adresse suivante : Université Paris Dauphine-PSL Pl. du Maréchal de Lattre de Tassigny, 75016 Paris Salle A701
En vue de l'obtention du diplôme : Doctorat en Sciences de Gestion
La soutenance est publique
Titre des travaux
Le rôle des réseaux personnels des nouvelles recrues dans leur intégration organisationnelle
École doctorale
École doctorale Dauphine SDOSE
Équipe de recherche
UMR 7088 - Dauphine Recherches en Management
Section CNU
06 - Sciences de gestion et du management
Directeur(s)
M. Gregor BOUVILLE et Mme Lamia HECHICHE
Membres du jury
| Nom | Qualité | Établissement | Rôle |
|---|---|---|---|
| M. gregor BOUVILLE | Professeur des universités | IAE LYON - Université J. Moulin LYON 3 | Directeur de thèse |
| Mme Lamia HECHICHE-SALAH | Professeur | ISG Tunis Université de Tunis | Co-directrice de thèse |
| Mme Emilie BOURLIER-BARGUES | Professeur | ESC Clermont Business School | Rapporteure |
| M. Wafi CHTOUROU | Professeur | IHEC de Carthage | Rapporteur |
| Mme Hèla YOUSFI | Maître de conférences | Université Paris Dauphine , PSL | Examinatrice |
| Mme Anissa BEN HASSINE | Professeur des universités | ESSECT | Examinatrice |
Résumé
Le succès des entreprises dépend en grande partie de leurs employés, en particulier des talents qu'elles recrutent et conservent grâce à des processus de recrutement rigoureux. Dans le processus de recrutement, l’étape de l’intégration revêt une importance capitale. Cette étape est, malheureusement, souvent occultée, ce qui génère d’importants coûts pour les entreprises. La socialisation organisationnelle, souvent confondue avec l’intégration, offre un cadre d'analyse pertinent pour l’étude de celle-ci. Plusieurs approches ont été développées pour expliquer le rôle des différents acteurs dans la socialisation voire l’intégration. L’approche relationnelle valorise le rôle des relations sociales dans les processus de socialisation et d’intégration. Ainsi, des sources internes et externes peuvent faciliter l’intégration des nouvelles recrues. C’est dans ce contexte que le concept de réseau personnel prend toute son importance. Ainsi, l’objectif principal de cette thèse est de comprendre en profondeur comment le réseau personnel des nouvelles recrues peut faciliter leur intégration. Nous avons opté pour la méthode de l’étude de cas et avons, par conséquent, choisi une entreprise Tunisienne appartenant au secteur industriel et en pleine expansion comme contexte d'investigation. Nous y avons mené des entretiens semi-directifs avec vingt-neuf nouvelles recrues. À l’issu de l’analyse des différentes données collectées, nous avons pu constater qu’un réseau personnel dense, caractérisé par des liens forts, une similarité et une hétérogénéité des connaissances entre les membres du réseau et enfin un rapprochement hiérarchique peuvent faciliter l'intégration des nouvelles recrues en leur permettant d'accéder à des ressources stratégiques