Etudier la transformation du travail
à l’ère numérique et écologique
Né de la volonté de structurer une réflexion collective autour des transitions environnementales et numériques, et de leurs effets sur le travail et sur les relations sociales dans les entreprises, le Cercle Travail en Transitions est un lieu de partage, de confrontation des savoirs d’expérience et des savoirs scientifiques.
Son objet : étudier la transformation des emplois et la recomposition des métiers sous l’influence des transformations induites par la transition écologique et numérique. À l’interface entre monde de la recherche et mondes du travail, de l’entreprise et des relations sociales, le Cercle Travail en Transitions est un espace de rencontre, d’échange et de délibération, où s’éprouve le dialogue science-société, dont le but est de partir des problèmes pratiques pour développer la recherche.
Incubateur de projets d’étude et lieu d’expérimentation, c’est également un espace de valorisation des travaux des étudiantes et étudiants de l’Université Paris Dauphine - PSL, notamment du Master en formation continue Négociations et Relations Sociales et du Master en formation initiale Politiques d’Entreprises et Responsabilités Sociales. Respectant son engagement clé de produire et transmettre, il cherche à construire la réflexion collective et la diffuser.
La transformation numérique comme la transition écologique forment des défis sociaux et managériaux de premier plan, au cœur d’évolutions économiques, réglementaires et technologiques fondamentales. Elles forment des enjeux stratégiques majeurs, pour les entreprises comme pour les organisations publiques.
Par leur exceptionnalité, la transformation numérique et la transition écologique sont en effet porteuses d’évolutions profondes, qui auront un impact important sur l’emploi, mais qui induisent également une transformation radicale de l’activité de travail, des métiers, des façons de travailler avec les autres et d’agir ensemble, une transformation du sens même du travail.
Face à l’ampleur de ces transformations, qui restent encore largement à venir, peu de certitudes et de convictions sont solidement ancrées. Le futur proche du monde du travail reste encore largement indéterminé et incertain. Les transitions numérique et écologique sont d’abord et avant tout le résultat de tout un ensemble de choix et de décisions, d’actions individuelles et collectives, qui doivent être pensées dans une perspective de soutenabilité économique et financière, mais également écologique et sociale.
Le Cercle s’attache ainsi à l’étude de la façon dont ces régulations se trouvent mises à l’épreuve, et à la façon dont on peut les faire évoluer. Parmi les différentes formes et sources de régulations collectives, le dialogue social, technologique et environnemental, est un objet d’attention majeur du Cercle, dans ses liens avec le dialogue professionnel. Afin de progresser collectivement, les membres du Cercle Travail en Transitions sont convaincus qu’il faut rapprocher le monde académique du monde du travail, afin de faire converger savoir et action, connaissance et expérience.
La recherche académique doit se faire en collaboration avec les professionnels du terrain dans l’exploration et l’anticipation de ces transformations du travail. L’Université Paris Dauphine - PSL est un établissement particulièrement adapté à ce type de démarche.
Elle développe aujourd’hui deux programmes majeurs : Dauphine Durable et Dauphine Numérique, et est pionnière sur les enjeux liés aux transitions écologique et sociale, ainsi que sur l’impact de l’intelligence artificielle sur notre société. Elle permet ainsi de s’appuyer sur l’expertise croisée de plusieurs disciplines pour accompagner et éclairer les mutations profondes de notre société.
Activités du Cercle
Travail en transitions
Interroger les évolutions en cours, produire un savoir utile à la recherche
- Série de conférences ouvertes aux étudiantes et étudiants ainsi qu’à la communauté d’acteurs intéressés, pour croiser les regards et expertises, et mettre en débat les grands enjeux du travail en transitions.
- Ateliers de travail réservés aux membres du Cercle, pour faire remonter du terrain les problématiques clés des entreprises et institutions qui permettront de produire une analyse plus poussée, afin de développer des questions pour la recherche et des outils pour les entreprises et les acteurs sociaux.
- Réflexions produites et publications sous différents canaux : restitution des conférences et ateliers sur le site internet ainsi que sur le média scientifique Dauphine Éclairages ; édition d’un ouvrage collectif, rassemblant les analyses et productions du Cercle.
2 ateliers organisés en 2025
L’Intelligence Artificielle au service du dialogue social
L’intelligence artificielle est de plus en plus utilisée dans la gestion des relations sociales, mais reste un sujet encore largement inexploré. Comment ces outils peuvent transformer et accompagner la négociation collective ? Quels sont les risques en présence, et quelles sont les opportunités que les intelligences artificielles créent pour la négociation ?
La soutenabilité sociale de la décarbonation des sites industriels
Ce cycle conduira à identifier les bonnes pratiques afin de faire de la décarbonation un projet soutenable, et cherchera à poser les conditions d’un dialogue social à la hauteur des transformations sociales qu’elle induit. Comment faire de la décarbonation un projet soutenable socialement, du point de vue de tous les acteurs sociaux en présence ?
Devenir partenaire du Cercle
Le partenariat repose sur une convention de mécénat avec la Fondation Dauphine
- Accéder aux travaux et ressources produites collectivement durant les ateliers
- Contribuer à structurer une réflexion approfondie sur les transformations du travail
- Soutenir une démarche de recherche appliquée et collaborative.
Le Cercle Travail en Transitions est porté par la Fondation Dauphine
La Fondation Dauphine propose aux entreprises de travailler en collaboration avec des enseignants - chercheurs dauphinois sur des thématiques aussi diverses que novatrices. L’objectif commun est de contribuer à la création de connaissances et à l’émergence de solutions innovantes.
Nous contacter pour en savoir plus
Arnaud Mias
Directeur du Cercle, Sociologue, Professeur à Dauphine, Chercheur à l’IRISSO (UMR CNRS-INRAE)
Soazig Sarazain
Directrice du Cercle, CEO chez Voxnego, Directrice du Master Négociations et relations sociales de Dauphine, membre du Haut Conseil du Dialogue Social
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