Contrôle et direction financière - 267 - 2ème année de Master

Le constat est simple : les start-ups focalisent toute leur énergie sur le développement de leur offre, leur commercialisation et leurs financements externes. La gestion économique et financière de leurs opérations est souvent le parent pauvre de leurs priorités, que ce soit la surveillance du seuil de rentabilité, le pilotage du BFR, la connaissance de leurs coûts de revient, voire la pertinence de leur comptabilité. Or une meilleure maîtrise de leur gestion interne serait aussi un inducteur efficace de leur développement, et favoriserait le pilotage d'une croissance rentable.

Ainsi, le projet DIESE consiste, pendant cinq jours pleins, à offrir le support d'étudiants en seconde année de master à une dizaine de start-ups après appel à projet parmi une trentaine de candidates. Les étudiants réalisent une prestation de conseil en gestion comptable et financière auprès des start-ups sélectionnées. L’intervention donne lieu à la rédaction d’une synthèse et d’une soutenance.