Théorie de la décision, théorie de la conception et conception de politiques innovantes pour la transformation et la gestion des conflits
10/12/2024 à 9h00
M. Berkay TOSUNLU présente ses travaux en soutenance le 10/12/2024 à 9h00
À l'adresse suivante : Université Paris-Dauphine PSL Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75016 Paris - Salle des thèses - D520
En vue de l'obtention du diplôme : Doctorat en Informatique
La soutenance est publique
Titre des travaux
Théorie de la décision, théorie de la conception et conception de politiques innovantes pour la transformation et la gestion des conflits
École doctorale
École doctorale Dauphine SDOSE
Équipe de recherche
UMR 7243 - Laboratoire d’Analyse et de Modélisation de Systèmes d’Aide à la Décision
Section CNU
27 - Informatique
Directeur(s)
M. Alexis TSOUKIAS et M. Joseph GUILLAUME
Membres du jury
| Nom | Qualité | Établissement | Rôle |
|---|---|---|---|
| M. Alexis TSOUKIAS | Directeur de recherche | UNIVERSITE PARIS DAUPHINE - PSL | Directeur de thèse |
| M. Joseph GUILLAUME | Maître de recherche | Australian National University-Fenner School of Environment & Society | Co-directeur de thèse |
| M. Alberto COLORNI | Professeur émérite | Politecnico di Milano | Rapporteur |
| M. Jason PAPATHANASIOU | Full professor | University of Macedonia | Rapporteur |
| M. Myriam MERAD | Directeur de recherche | UNIVERSITE PARIS DAUPHINE - PSL | Examinateur |
| Mme Meltem OZTURK | Professeur des universités | UNIVERSITE PARIS DAUPHINE - PSL | Examinatrice |
| Mme Katherine DANIELL | Professeur | Australian National University-Fenner School of Environment & Society | Examinatrice |
| M. Yves MEINARD | Chargé de recherche | Université Aix-Marseille | Examinateur |
Résumé
Cette thèse propose une approche novatrice pour la transformation des conflits et la conception des politiques, en intégrant les Méthodes de Structuration des Problèmes (PSM), les cartes cognitives et les arbres de valeurs avec la théorie du design, notamment la théorie Concept-Connaissance (C-K). La recherche vise à combler le fossé entre les méthodologies descriptives et prescriptives, offrant aux décideurs un cadre structuré pour comprendre les conflits et générer des solutions innovantes. Deux études de cas ont été utilisées pour tester et valider cette approche : le conflit kurdo-turc et la gestion des eaux souterraines en Tunisie. Dans le premier cas, la méthode a été testée en identifiant des valeurs partagées entre les parties en conflit et en mettant en lumière des compromis potentiels. La deuxième étude a validé l’approche en utilisant la structure supérieure de l’arbre de valeurs pour construire un arbre de concepts, aboutissant à des solutions politiques consensuelles et actionnables. De plus, un deuxième algorithme a été développé pour formaliser la transformation des arbres de valeurs en arbres de concepts, testé dans l'exemple d'Alice afin de généraliser l'applicabilité de la méthode au-delà de la résolution de conflits vers des problèmes décisionnels complexes. La contribution clé de cette thèse réside dans la formalisation d'un processus qui transforme les cartes cognitives en arbres de valeurs, offrant aux décideurs une méthode reproductible pour identifier un terrain d'entente et concevoir des alternatives innovantes. L'intégration des arbres de valeurs avec la théorie C-K permet de générer de nouvelles solutions en reliant l'espace de connaissances et l'espace de concepts. Avec un développement supplémentaire, cette méthodologie pourrait apporter une contribution significative à la résolution des conflits et à la conception des politiques publiques dans divers scénarios complexes et multi-acteurs.