Haas Aurore - CV

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Haas Aurore

Maître de conférences

Biographie

Maître de conférences en Stratégie à l’Université Paris-Dauphine, Aurore Haas est diplômée d’HEC Paris et de l’Université Paris-Dauphine où elle a effectué son doctorat. Elle est également titulaire d’un MBA de l’Université de Chicago Booth School of Business. Elle a été consultante en stratégie au sein du cabinet McKinsey& Company et directrice de projet au sein d’une filiale de General Electric.

Aurore Haas s'intéresse à l’entreprise apprenante, à la collaboration et au partage des connaissances dans les entreprises et entre entreprises, dans des contextes variés. Ses recherches portent notamment sur les relations entre grands groupes et sur l'accompagnement d'entrepreneurs en incubateurs. Elle a publié plusieurs articles dans des revues scientifiques, ainsi que des études de cas. Sa recherche a également été distinguée dans des conférences.  Enfin, Aurore Haas est membre d'associations professionnelles sur la gestion des connaissances en entreprises.

Publications

Articles

Haas A., Abonneau D., Borzillo S., Guillaume L-P. (2020), Afraid of engagement? Towards an understanding of engagement in virtual communities of practice, Knowledge Management Research & Practice, p. 1-12

Haas A. (2018), Comment les passeurs de frontières contribuent-ils à la saisie d'opportunités ? Perspectives sur une capacité dynamique, Finance contrôle stratégie, n°NS-3

Haas A. (2015), Crowding at the frontier: boundary spanners, gatekeepers and knowledge brokers, Journal of Knowledge Management, vol. 9, n°5, p. 1029-1047

Haas A. (2014), Les politiques de gestion de la diversité dans les organisations : Proposition de typologie à l'usage des chercheurs et des entreprises, Management International, vol. 18, n°2, p. 14-21

Chapitres d'ouvrage

Haas A. (2017), From information to opportunity. The roles of organizational boundary spanners in sensing and seizing opportunities., in Léger-Jarniou, Catherine ; Tegtmeier, Silke, The Research Handbook on Opportunity Formation, Cheltenham: Edward Elgar, p. 212-240

Haas A. (2016), Capacités dynamiques et approches pratiques, in De Vaujany, François-Xavier ; Hussenot, Anthony ; Chanlat, Jean-François, Théorie des organisations : Nouveaux tournants, Paris: Economica, p. 113-134

Communications avec actes

Haas A., Pokrovsky A. (2018), Créer un espace d'entrepreneuriat culturel et créatif : le cas du Centquatre, in , XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Montpellier, Association internationale de management stratégique

Haas A., Pokrovsky A. (2018), Création d'opportunités : une proposition de modèle cognitif., in , XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Montpellier, Association internationale de management stratégique

Haas A. (2018), From the inside-out: exploring the roles of organisational boundary spanners, in , EURAM 2018, Reykjavic, European Academy of Management (EURAM)

Communications sans actes

Haas A., Abonneau D., Borzillo S., Guillaume L-P. (2019), Engagement in communities of practice: understanding the role of leadership, 12e colloque international de l'AGeCSO (Association pour la Gestion des Connaissances), Clermont-Ferrand, France

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