Le programme de la formation
Obligatoire
- Schéma directeur logistique
Schéma directeur logistique
Ects : 3
Enseignant responsable :
MOHAMED LAMINE LONGOUVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Schéma directeur de pilotage des flux Connaitre les méthodes d’optimisation du pilotage des flux
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Savoir mener un schéma directeur logistique
- Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
Ects : 3
Enseignant responsable :
MOHAMED LAMINE LONGOUVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Le modèle de base de l ’ approvisionnement et de la gestion des stocks Présenter l ’ ensemble des modèles des politiques de gestion des stocks
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Savoir piloter une politique de gestion des stocks
- Gestion de production : les concepts + cas
Gestion de production : les concepts + cas
Ects : 3
Enseignant responsable :
BENJAMIN ANDRIEUVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Problématiques de la production Présenter l ’ ensemble des problématiques de la gestion de production
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Connaitre les principes de la gestion de production
- Les fondamentaux de Management de Projets
Les fondamentaux de Management de Projets
Ects : 6
Enseignant responsable :
PATRICE PRELYVolume horaire : 24
Coefficient : 2
- Prévision de la demande et économétrie
Prévision de la demande et économétrie
Ects : 9
Enseignant responsable :
CLEMENT TRUNDEVolume horaire : 36
Description du contenu de l'enseignement :
Modèles de prévision de la demande Présenter les principales techniques de prévision utilisées en entreprise
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Connaitre les méthodes de la prévision de la demande
- Mondialisation et fragmentation internationale de la production
Mondialisation et fragmentation internationale de la production
Ects : 3
Enseignant responsable :
EMMANUELLE LAVALLEEVolume horaire : 18
Coefficient : 1
- Organisation et réglementation des transports internationaux
Organisation et réglementation des transports internationaux
Ects : 3
Enseignant responsable :
ERIC AMARVolume horaire : 12
Coefficient : 1
Obligatoire
- Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information
Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information
Ects : 3
Enseignant responsable :
PAUL SANSEAUVolume horaire : 30
Description du contenu de l'enseignement :
Introduction - principes fondamentaux – data objects – métriques clés Présenter les outils et la démarche imposées par les grands enjeux du moment (durabilité, performance, flexibilité, traçabilité)
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Connaitre les systèmes d’information utilisés dans la supply chain
- Culture internationale, logistique internationale, lean management
Culture internationale, logistique internationale, lean management
Ects : 3
Enseignant responsable :
JEAN-CHARLES MARINVolume horaire : 24
Description du contenu de l'enseignement :
Géopolitique & Culture Internationale
- Les clés de certains enjeux géopolitiques avec leurs impacts sur la Supply Chain - Comprendre les différences culturelles pouvant influencer les rapports professionnelles et la gestion d ’ une équipe dans un milieu interculturel
Lean Management
- Comprendre la philosophie et les concepts du Lean - Appréhender les différents domaines d ’ applications : Lean en développement, Lean Engineering, Lean Manufacturing - Les outils Lean et leurs applications
Supply Chain Internationale
- Aborder l ’ ensemble des connaissances liées à la Supply Chain internationale sur l ’ ensemble de la chaine de valeur - Résoudre une étude de cas qui regroupe l ’ ensemble des connaissances qui ont été abordées lors de la formation
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Connaitre les enjeux de la Supply Chain, de la géopolitique et du Lean
Mode de contrôle des connaissances :
Supply Chain Internationale
- QCM - Etude de cas
- Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce
Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce
Ects : 3
Enseignant responsable :
STEPHANE BEGNA
EMMANUEL GIRAUDVolume horaire : 36
Description du contenu de l'enseignement :
Etude de cas concrets: logistique urbaine, Logistique e-Commerce, du BtoC Problématiques de législation sociale, civile, urbaine et routière, - Comprendre le phénomène e-commerce
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Comprendre les enjeux du E-commerce et la logistique du dernier kilomètre
- Digitalisation de la Supply Chain
Digitalisation de la Supply Chain
Ects : 3
Enseignant responsable :
NICOLAS PAUVREVolume horaire : 12
Coefficient : 1
- Management et technique des achats
Management et technique des achats
Ects : 3
Enseignant responsable :
NATACHA TREHANVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
La démarche de marketing Achats Sensibiliser à la dimension stratégique de l’Achats à travers des exemples concrets d’entreprises industrielles
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Réalisation d’un dossier par groupe de 4 ou 5 personnes sur une problématique Achats
- Pilotage de plateformes logistiques
Pilotage de plateformes logistiques
Ects : 3
Enseignant responsable :
JEAN-DANIEL CHENNEVIEREVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Les processus logistiques, Le WMS (Warehouse Management System) Concevoir et piloter un entrepôt
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Connaitre les outils de pilotage d’un entrepôt
- Méthodologie de l'étude logistique/Business Intelligence (Excel/Power BI) - Analyse de données et suivi de la performance
Méthodologie de l'étude logistique/Business Intelligence (Excel/Power BI) - Analyse de données et suivi de la performance
Ects : 3
Enseignant responsable :
PHILIPPE TORINEAU
FABIEN CALAISVolume horaire : 30
Description du contenu de l'enseignement :
Impact de la logistique sur la productivité en point de vente, en usine, sur un entrepôt Savoir mener une étude de productivité dans le domaine de la Supply Chain
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Présenter une étude cas complète
- Enjeux contemporains de la Supply Chain
Enjeux contemporains de la Supply Chain
Enseignant responsable :
EMMANUELLE LAVALLEEVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
L'objectif de ce cours est de familiariser les étudiants avec les enjeux contemporains du secteur de la supply chain (environnement, innovations technologique, cadre institutionnel....)
- Economie des transports dans un contexte international
Economie des transports dans un contexte international
Ects : 3
Enseignant responsable :
JEAN-PAUL MEYRONNEINCVolume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Les transports terestres (routiers, ferroviaires et fluviaux) et intercontinetaux (aérien-maritime) Connaitre l ’ ensemble des moyens de transport des marchandises (moyens de production, offre) et leur cadre juridique. Savoir organiser une opération de transport dans un cadre international
Coefficient : 1
Pré-requis recommandés :
Maîtrise des incoterms.
Compétences à acquérir :
Savoir déterminer une politique de transport optimale dans un cadre juridique donné
Mode de contrôle des connaissances :
Contrôle continu et réalisation d'une étude de cas
- Formation Excel
Formation Excel
Enseignant responsable :
FABIEN CALAISVolume horaire : 12
Optionnel
- Mémoire
Mémoire
Ects : 6
Enseignant responsable :
ALAIN MAURER
PASCAL DEVERNAYVolume horaire : 3
Coefficient : 2
- Apprentissage
Apprentissage
Ects : 6
Coefficient : 2
Formation année universitaire 2024 - 2025 - sous réserve de modification
Modalités pédagogiques
Formation en apprentissage :
Le parcours en apprentissage représente 63 jours de formation, réparties entre septembre et fin mars.
L’année est organisée sur le rythme de l’alternance, de la manière suivante :
- 2ème semaine de septembre : cours intensifs
- De septembre à mars : 3 jours en entreprise, 2 jours à l’université ;
- D’avril à septembre : temps plein en entreprise.
Les enseignements théoriques du parcours sont appliqués à des cas pratiques. A ces enseignements s'ajoutent des examens écrits et des travaux composés :
- De dossiers spécialisés ou des études de cas à réaliser le plus souvent en groupe,
- Du livret d'apprentissage pour la formation initiale en apprentissage, qui sera évalué par le maître d’apprentissage et le tuteur pédagogique de l’université,
- D'un mémoire de fin d'études pour la formation continue.
Formation continue :
Le groupe d'étudiants en formation continue bénéficie d’un cursus aménagé avec les cours le vendredi et le samedi tous les 15 jours et le jeudi une fois par mois. Cette formation est compatible avec le maintien d'une activité professionnelle. Les cours commencent en septembre et sont étalés sur 12 mois.
Formation diplômante de 63 jours de formation :
Il est à noter qu'à l'issue de cette formation et sous réserve d'avoir satisfait à l'ensemble des épreuves des contrôles des connaissances, les étudiants obtiennent le diplôme de Master 2 "Master Supply Chain Internationale" (grade de Master de l'espace européen) au même titre et sans distinction que les étudiants en formation initiale.
Conseil de perfectionnement
Un conseil de perfectionnement composé de :
- François Cabirol, Directeur Supply Chain, Bouygues Telecom, Promotion 2017
- Pascal Devernay, Directeur Supply Chain, Groupe Renault
- Jean-Philippe Guillaume, Directeur des rédactions, Supply Chain Village
- Jean-Marc Viallatte, Senior Vice President Operations Bostik
- Philippe Morel, Directeur Supply Chain Kraft Heinz
- Odile Panciatici, Experte décarbonnation, Greendoy
Le rôle de ce conseil est de préciser les orientations professionnelles du Master ainsi que le programme d’enseignements.
L'équipe pédagogique
Le corps professoral est composé d'universitaires et de professionnels de la Supply Chain
Eric AMAR
Head of Legal, Europe, CEVA Logistics
Benjamin ANDRIEU
Responsable programmes en développement chez STELIA Aerospace
Stéphane BEGNA
Directeur des Big Cities chez mondial relay
Fabien CALAIS
Consultant et formateur Supply Chain
Jean-Daniel CHENNEVIERE
Directeur produit logistique, Symphony Retail AI (GOLD)
Pascal DEVERNAY
Directeur Supply Chain Renault-Nissan
Emmanuel GIRAUD
Directeur Général ASAR Développement
Emmanuelle LAVALLÉE
Maître de Conférences en économie – Dauphine PSL
Mohamed LONGOU
Responsable pôle supply chain, Eurodecision
Jean-Charles MARIN
Directeur des opérations mondiales support aéronautique civil - Thales aerospace
Alain MAURER
Expert Supply Chain Groupe Renault-Nissan
Jean-Paul MEYRONNEINC
Consultant en économie des transports, Maitre de conférences associé Université de Marne la Vallée
Nicolas Pauvre
Consultant Supply Chain
Patrice PRELY
Consultant et Formateur en Management de projets
Paul SANSEAU
Fondateur et CEO de BFC (Business Flow consulting)
Philippe TORINEAU
Senior Manager – Société Diagma
Natacha TREHAN
Maître de conférences en gestion, Université de Grenoble II, Directrice du Master DESMA
Clément TRUNDE
Regional Logistics Manager – TechnipFMC
Des programmes nourris par la recherche
Les formations sont construites au contact des programmes de recherche de niveau international de Dauphine, qui leur assure exigence et innovation.
La recherche est organisée autour de 6 disciplines toutes centrées sur les sciences des organisations et de la décision.
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