Le programme de la formation
Obligatoire
-
Schéma directeur logistique
Schéma directeur logistique
Ects : 3
Enseignant responsable :
MOHAMED LAMINE LONGOU
Volume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Schéma directeur de pilotage des flux Connaitre les méthodes d’optimisation du pilotage des flux
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Savoir mener un schéma directeur logistique
-
Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
Ects : 6
Enseignant responsable :
MOHAMED LAMINE LONGOU
Volume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Le modèle de base de l’approvisionnement et de la gestion des stocks Présenter l’ensemble des modèles des politiques de gestion des stocks
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Savoir piloter une politique de gestion des stocks
-
Gestion de production : les concepts + cas
Gestion de production : les concepts + cas
Ects : 6
Enseignant responsable :
BENJAMIN ANDRIEU
Volume horaire : 21
Description du contenu de l'enseignement :
Problématiques de la production Présenter l’ensemble des problématiques de la gestion de production
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Connaitre les principes de la gestion de production
-
Gestion des projets internationaux
Gestion des projets internationaux
Ects : 6
Enseignant responsable :
PATRICE PRELY
Volume horaire : 24
Description du contenu de l'enseignement :
Méthodologie de la gestion des projets Permettre aux étudiants de prendre du recul pour comprendre ce qui fait la spécificité d’un mode projet
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Donner des repères et les aider à conduire des projets dans différents contextes en choisissant de façon éclairée les méthodes et les outils les mieux adaptés
-
Prévision de la demande et économétrie
Prévision de la demande et économétrie
Ects : 9
Enseignant responsable :
CLEMENT TRUNDE
Volume horaire : 39
Description du contenu de l'enseignement :
Modèles de prévision de la demande Présenter les principales techniques de prévision utilisées en entreprise
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Connaitre les méthodes de la prévision de la demande
Obligatoire
-
Participation, assiduité
Participation, assiduité
Ects : 3
-
Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information
Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information
Ects : 3
Enseignant responsable :
PAUL SANSEAU
Volume horaire : 30
Description du contenu de l'enseignement :
Introduction - principes fondamentaux – data objects – métriques clés Présenter les outils et la démarche imposées par les grands enjeux du moment (durabilité, performance, flexibilité, traçabilité)
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Connaitre les systèmes d’information utilisés dans la supply chain
-
Culture internationale, logistique internationale, Mondialisation, lean management
Culture internationale, logistique internationale, Mondialisation, lean management
Ects : 3
Enseignant responsable :
JEAN-CHARLES MARIN
EMMANUELLE LAVALLEE
Volume horaire : 30
Description du contenu de l'enseignement :
Géopolitique & Culture Internationale
- Les clés de certains enjeux géopolitiques avec leurs impacts sur la Supply Chain
- Comprendre les différences culturelles pouvant influencer les rapports professionnelles et la gestion d’une équipe dans un milieu interculturel
Lean Management
- Comprendre la philosophie et les concepts du Lean
- Appréhender les différents domaines d’applications : Lean en développement, Lean Engineering, Lean Manufacturing
- Les outils Lean et leurs applications
Supply Chain Internationale
- Aborder l’ensemble des connaissances liées à la Supply Chain internationale sur l’ensemble de la chaine de valeur
- Résoudre une étude de cas qui regroupe l’ensemble des connaissances qui ont été abordées lors de la formation
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Connaitre les enjeux de la Supply Chain, de la géopolitique et du Lean
Mode de contrôle des connaissances :
Supply Chain Internationale
- QCM
- Etude de cas
-
Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce
Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce
Ects : 3
Enseignant responsable :
STEPHANE BEGNA
EMMANUEL GIRAUD
Volume horaire : 39
Description du contenu de l'enseignement :
Etude de cas concrets: logistique urbaine, Logistique e-Commerce, du BtoC Problématiques de législation sociale, civile, urbaine et routière, - Comprendre le phénomène e-commerce
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Comprendre les enjeux du E-commerce et la logistique du dernier kilomètre
-
Digitalisation de la Supply Chain/Informatique/Préparation à la certification internationale CPIM Part I
Digitalisation de la Supply Chain/Informatique/Préparation à la certification internationale CPIM Part I
Ects : 3
Enseignant responsable :
JULIEN BOGUET
Volume horaire : 36
Coefficient : 1
-
Management et technique des achats
Management et technique des achats
Ects : 3
Enseignant responsable :
NATACHA TREHAN
Volume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
La démarche de marketing Achats Sensibiliser à la dimension stratégique de l’Achats à travers des exemples concrets d’entreprises industrielles
Coefficient : 1
Compétences à acquérir :
Réalisation d’un dossier par groupe de 4 ou 5 personnes sur une problématique Achats
-
Pilotage de plateformes logistiques
Pilotage de plateformes logistiques
Ects : 3
Enseignant responsable :
JEAN-DANIEL CHENNEVIERE
Volume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Les processus logistiques, Le WMS (Warehouse Management System) Concevoir et piloter un entrepôt
Compétences à acquérir :
Connaitre les outils de pilotage d’un entrepôt
-
Méthodologie de l'étude logistique, performance et productivité de la chaine logistique
Méthodologie de l'étude logistique, performance et productivité de la chaine logistique
Ects : 3
Enseignant responsable :
PHILIPPE TORINEAU
Volume horaire : 18
Description du contenu de l'enseignement :
Impact de la logistique sur la productivité en point de vente, en usine, sur un entrepôt Savoir mener une étude de productivité dans le domaine de la Supply Chain
Coefficient : 2
Compétences à acquérir :
Présenter une étude cas complète
-
Projet professionnel - visite de sites
Projet professionnel - visite de sites
Volume horaire : 24
-
Conférences
Conférences
Volume horaire : 24
Description du contenu de l'enseignement :
- Les types de transports
- Les Douanes et la contrefaçon
- Incoterms
- Assurances transport
- Moyens de paiements à l'international
- Risque de change
Compétences à acquérir :
Vision globale des problématiques qui sont adressées en Supply Chain Internationale
Mode de contrôle des connaissances :
QCM + Étude de cas
-
Organisation et réglementation des transports internationaux, économie des transports dans un contexte international
Organisation et réglementation des transports internationaux, économie des transports dans un contexte international
Ects : 3
Enseignant responsable :
JEAN-PAUL MEYRONNEINC
ERIC AMAR
Volume horaire : 30
Description du contenu de l'enseignement :
Les transports terestres (routiers, ferroviaires et fluviaux) et intercontinetaux (aérien-maritime) Connaitre l’ensemble des moyens de transport des marchandises (moyens de production, offre) et leur cadre juridique.
Savoir organiser une opération de transport dans un cadre international
Coefficient : 2
Pré-requis recommandés :
Maîtrise des incoterms.
Compétences à acquérir :
Savoir déterminer une politique de transport optimale dans un cadre juridique donné
Mode de contrôle des connaissances :
Contrôle continu et réalisation d'une étude de cas
-
Formation Excel
Formation Excel
Enseignant responsable :
JULIEN BOGUET
Volume horaire : 12
-
Préparation à la certification CPIM part 1
Préparation à la certification CPIM part 1
Volume horaire : 12
Optionnel
-
Mémoire
Mémoire
Ects : 3
Enseignant responsable :
PASCAL DEVERNAY
ALAIN MAURER
Volume horaire : 3
Coefficient : 2
-
Apprentissage
Apprentissage
Ects : 3
Volume horaire : 9
Coefficient : 2
Formation année universitaire 2023 - 2024 - sous réserve de modification
Modalités pédagogiques
Formation en apprentissage :
Le parcours en apprentissage représente 65 jours d’enseignements, réparties entre septembre et mi-avril.
L’année est organisée sur le rythme de l’alternance, de la manière suivante :
- 2ème semaine de septembre : cours intensifs
- De septembre à mars : 3 jours en entreprise, 2 jours à l’université ;
- D’avril à septembre : temps plein en entreprise.
Les enseignements théoriques du parcours sont appliqués à des cas pratiques. A ces enseignements s'ajoutent des examens écrits et des travaux composés :
- De dossiers spécialisés ou des études de cas à réaliser le plus souvent en groupe,
- du livret d'apprentissage pour la formation initiale en apprentissage, qui sera évalué par le maître d’apprentissage et le tuteur pédagogique de l’université,
- d'un mémoire de fin d'études pour la formation continue.
Le groupe d'étudiants en formation continue bénéficie d’un cursus aménagé avec les cours le vendredi et le samedi tous les 15 jours et le jeudi une fois par mois. Ce qui rend compatible cette formation avec un maintien d'une activité professionnelle. Les cours commencent en septembre et sont étalés sur 12 mois.
Formation diplômante de 65 jours d'enseignement :
Il est à noter qu'à l'issue de cette formation et sous réserve d'avoir satisfait à l'ensemble des épreuves des contrôles des connaissances, les étudiants obtiennent le diplôme de Master 2 "Master Supply Chain Internationale" (grade de Master de l'espace européen) au même titre et sans distinction que les étudiants en formation initiale.
Conseil de perfectionnement
Un conseil de perfectionnement composé de :
- François Cabirol, Directeur Supply Chain, Bouygues Telecom, Promotion 2017
- Pascal Devernay, Directeur Supply Chain, Groupe Renault
- Jean-Philippe Guillaume, Directeur des rédactions, Supply Chain Village
- Jean-Marc Viallatte, Vice President Global Supply Chain groupe Arkema
- Philippe Vallin, Co-fondateur du Master Supply Chain Internationale
Le rôle de ce conseil est de préciser les orientations professionnelles de ce Master ainsi que les programmes d’enseignement.
L'équipe pédagogique
Le corps professoral est composé d'universitaires afin d'assurer les bases théoriques et conceptuelles de la formation (environ 30% des heures d'enseignements) et de professionnels qui assurent le caractère professionnalisant de la formation.
AMAR Eric
General Counsel, Bolloré et Transport & Logistics
ANDRIEU Benjamin
Responsable programmes en développement chez STELIA Aerospace (Cours de Gestion de production)
BEGNA Stéphane
Chargé d'études Star Services
BOGUET Julien
Directeur informatique Hôpitaux de Paris
CHENNEVIERE Jean-Daniel
Directeur produit logistique, Symphony Retail AI (GOLD)
DELOR Steeve
Head of Operational Excellence & Supply Chain Consulting, Keyrus Management
DEVERNAY Pascal
Directeur Supply Chain Renault-Nissan
GIRAUD Emmanuel
Directeur Général ASAR Développement
LAVALLÉE Emmanuelle
Maître de Conférences en économie – Dauphine PSL (Cours Mondialisation et fragmentation de la production)
LONGOU Mohamed
Responsable pôle supply chain, Eurodecision
MAURER Alain
Expert Supply Chain Groupe Renault-Nissan
MARIN Jean-Charles
Directeur des opérations mondiales support aéronautique civil - Thales aerospace
MEYRONNEINC Jean-Paul
Consultant en Economie des Transports, Maitre de conférences associé Université de Marne la Vallée
PRELY Patrice
Consultant et Formateur en Management de projets
SANSEAU Paul
Fondateur et CEO de BFC (Business Flow consulting)
TORINEAU Philippe
Senior Manager – Société Diagma (Cours méthodologie de l’étude logistique)
TREHAN Natacha
Maître de conférences en gestion, Université de Grenoble II, Directrice du Master DESMA
TRUNDE Clément
Maître de Conférences en économie, Université Paris Dauphine-PSL
Des programmes nourris par la recherche
Les formations sont construites au contact des programmes de recherche de niveau international de Dauphine, qui leur assure exigence et innovation.
La recherche est organisée autour de 6 disciplines toutes centrées sur les sciences des organisations et de la décision.
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