Program Year
Obligatoire
-
Schéma directeur logistique
Schéma directeur logistique
Ects : 3
Lecturer :
MOHAMED LAMINE LONGOU
Total hours : 18
Overview :
Schéma directeur de pilotage des flux
Connaitre les méthodes d’optimisation du pilotage des flux
Coefficient : 1
Learning outcomes :
Savoir mener un schéma directeur logistique
-
Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
Modèles et méthodes du pilotage des flux et des stocks
Ects : 6
Lecturer :
MOHAMED LAMINE LONGOU
Total hours : 18
Overview :
Le modèle de base de l’approvisionnement et de la gestion des stocks
Présenter l’ensemble des modèles des politiques de gestion des stocks
Coefficient : 1
Learning outcomes :
Savoir piloter une politique de gestion des stocks
-
Gestion de production : les concepts + cas
Gestion de production : les concepts + cas
Ects : 6
Lecturer :
BENJAMIN ANDRIEU
Total hours : 21
Overview :
Problématiques de la production
Présenter l’ensemble des problématiques de la gestion de production
Coefficient : 1
Learning outcomes :
Connaitre les principes de la gestion de production
-
Gestion des projets internationaux
Gestion des projets internationaux
Ects : 6
Lecturer :
PATRICE PRELY
Total hours : 24
Overview :
Méthodologie de la gestion des projets
Permettre aux étudiants de prendre du recul pour comprendre ce qui fait la spécificité d’un mode projet
Coefficient : 2
Learning outcomes :
Donner des repères et les aider à conduire des projets dans différents contextes en choisissant de façon éclairée les méthodes et les outils les mieux adaptés
-
Prévision de la demande et économétrie
Prévision de la demande et économétrie
Ects : 9
Lecturer :
REGIS BOURBONNAIS
Total hours : 39
Overview :
Modèles de prévision de la demande
Présenter les principales techniques de prévision utilisées en entreprise
Coefficient : 2
Learning outcomes :
Connaitre les méthodes de la prévision de la demande
Obligatoire
-
Participation, assiduité
Participation, assiduité
Ects : 3
-
Management et technique des achats
Management et technique des achats
Ects : 3
Lecturer :
NATACHA TREHAN
Total hours : 18
Overview :
La démarche de marketing Achats
Sensibiliser à la dimension stratégique de l’Achats à travers des exemples concrets d’entreprises industrielles
Coefficient : 1
Learning outcomes :
Réalisation d’un dossier par groupe de 4 ou 5 personnes sur une problématique Achats
-
Pilotage de plateformes logistiques
Pilotage de plateformes logistiques
Ects : 3
Lecturer :
JEAN-DANIEL CHENNEVIERE
Total hours : 18
Overview :
Les processus logistiques, Le WMS (Warehouse Management System)
Concevoir et piloter un entrepôt
Learning outcomes :
Connaitre les outils de pilotage d’un entrepôt
-
Digitalisation de la Supply Chain/Informatique/Préparation à la certification internationale CPIM Part I
Digitalisation de la Supply Chain/Informatique/Préparation à la certification internationale CPIM Part I
Ects : 3
Lecturer :
JULIEN BOGUET
Total hours : 36
Coefficient : 1
-
Méthodologie de l'étude logistique, performance et productivité de la chaine logistique
Méthodologie de l'étude logistique, performance et productivité de la chaine logistique
Ects : 3
Lecturer :
PHILIPPE TORINEAU
Total hours : 18
Overview :
Impact de la logistique sur la productivité en point de vente, en usine, sur un entrepôt
Savoir mener une étude de productivité dans le domaine de la Supply Chain
Coefficient : 2
Learning outcomes :
Présenter une étude cas complète
-
Projet professionnel - visite de sites
Projet professionnel - visite de sites
Total hours : 24
-
Conférences
Conférences
Total hours : 24
Overview :
- Les types de transports
- Les Douanes et la contrefaçon
- Incoterms
- Assurances transport
- Moyens de paiements à l'international
- Risque de change
Learning outcomes :
Vision globale des problématiques qui sont adressées en Supply Chain Internationale
Assessment :
QCM + Étude de cas
-
Organisation et réglementation des transports internationaux, économie des transports dans un contexte international
Organisation et réglementation des transports internationaux, économie des transports dans un contexte international
Ects : 3
Lecturer :
ERIC AMAR
JEAN-PAUL MEYRONNEINC
Total hours : 30
Overview :
Les transports terestres (routiers, ferroviaires et fluviaux) et intercontinetaux (aérien-maritime)
Connaitre l’ensemble des moyens de transport des marchandises (moyens de production, offre) et leur cadre juridique.
Savoir organiser une opération de transport dans un cadre international
Coefficient : 2
Recommended prerequisites :
Maîtrise des incoterms.
Learning outcomes :
Savoir déterminer une politique de transport optimale dans un cadre juridique donné
Assessment :
Contrôle continu et réalisation d'une étude de cas
-
Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information
Optimiser et pérenniser une supply chain ouverte et systèmes d'information
Ects : 3
Lecturer :
PAUL SANSEAU
Total hours : 30
Overview :
Introduction - principes fondamentaux – data objects – métriques clés
Présenter les outils et la démarche imposées par les grands enjeux du moment (durabilité, performance, flexibilité, traçabilité)
Coefficient : 2
Learning outcomes :
Connaitre les systèmes d’information utilisés dans la supply chain
-
Culture internationale, logistique internationale, Mondialisation, lean management
Culture internationale, logistique internationale, Mondialisation, lean management
Ects : 3
Lecturer :
JEAN-CHARLES MARIN
EMMANUELLE LAVALLEE
Total hours : 30
Overview :
Géopolitique & Culture Internationale
- Les clés de certains enjeux géopolitiques avec leurs impacts sur la Supply Chain
- Comprendre les différences culturelles pouvant influencer les rapports professionnelles et la gestion d’une équipe dans un milieu interculturel
Lean Management
- Comprendre la philosophie et les concepts du Lean
- Appréhender les différents domaines d’applications : Lean en développement, Lean Engineering, Lean Manufacturing
- Les outils Lean et leurs applications
Supply Chain Internationale
- Aborder l’ensemble des connaissances liées à la Supply Chain internationale sur l’ensemble de la chaine de valeur
- Résoudre une étude de cas qui regroupe l’ensemble des connaissances qui ont été abordées lors de la formation
Coefficient : 2
Learning outcomes :
Connaitre les enjeux de la Supply Chain, de la géopolitique et du Lean
Assessment :
Supply Chain Internationale
- QCM
- Etude de cas
-
Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce
Transport express urbain et développement durable, supply chain du e-commerce
Ects : 3
Lecturer :
STEPHANE BEGNA
EMMANUEL GIRAUD
Total hours : 39
Overview :
Etude de cas concrets: logistique urbaine, Logistique e-Commerce, du BtoC
Problématiques de législation sociale, civile, urbaine et routière, - Comprendre le phénomène e-commerce
Coefficient : 2
Learning outcomes :
Comprendre les enjeux du E-commerce et la logistique du dernier kilomètre
Optionnel
-
Mémoire
Mémoire
Ects : 3
Lecturer :
PASCAL DEVERNAY
ALAIN MAURER
Total hours : 3
Coefficient : 2
-
Apprentissage
Apprentissage
Ects : 3
Total hours : 9
Coefficient : 2
Academic Training Year 2022 - 2023 - subject to modification
Teaching Modalities
Apprenticeship Training:
The apprenticeship program consists of around 390 hours of instruction, spread out between September and mid-April. 30% of courses are taught in English.
The year is structured on a rotational model, according to the following schedule:
- Last week in September: intensive courses
- September to March: Three days at the workplace, two days on campus;
- From April to September: full-time at the workplace.
The theoretical concepts taught in the program are always applied to practical case studies. Students also have to sit written examinations and prepare:
- Specialized dossiers and case studies, usually done in groups,
- an internship report (for students in the apprenticeship program), which is assessed by the apprenticeship supervisor and the university advisor,
- and a final thesis (for students in the continuing education program).
Students in the continuing education program can take advantage of a tailored curriculum with courses every other Friday and Saturday and one Thursday a month. This means that professionals can follow this program while working. Courses begin in September and are spread out over 12 months.
A diploma in just 64 days of class:
Note that as long as students in this program pass all program assessments, they obtain the same second-year Master's degree in “International Supply Chain” (European Master's grade) as students in the initial training program.
Professional Development Committee
The professional development committee consists of:
- François Cabirol, Supply Chain Director, Bouygues Telecom, Class of 2017
- Pascal Devernay, Supply Chain Director, Renault Group
- Jean-Philippe Guillaume, Editorial Director, “Supply Chain Village”
- Jean-Marc Viallatte, Vice President Global Supply Chain Arkema group
- Philippe Vallin, Cofounder, Master Supply Chain Internationale
The committee’s role is to define the professional orientation and the curriculum of this Master’s program.
Teaching Staff
The teaching staff is made up of university faculty, who provide the theoretical and conceptual base for the program (around 30% of teaching hours), and professionals, who ensure its professional merit.
AMAR Eric
General Counsel, Bolloré et Transport & Logistics
ANDRIEU Benjamin
Program Manager in development at STELIA Aerospace
BEGNA Stéphane
Research Officer, Star Services
BOGUET Julien
Director of Information Technology, Hôpitaux de Paris
BOURBONNAIS Régis
Lecturer in Economics, Université Paris Dauphine-PSL
CHENNEVIERE Jean-Daniel
Director of Product, Logistics, Symphony Retail AI (GOLD)
CONSTANT PHILIPPE
President, wiZe Consulting, consulting in Supply Chain Management
DELOR STEEVE
Head of Operational Excellence & Supply Chain Consulting, Keyrus Management
DEVERNAY Pascal
Supply Chain Director, Renault-Nissan
GIRAUD Emmanuel
Director General ASAR Développement
LAVALLÉE Emmanuelle
Lecturer in economy – Dauphine PSL
LONGOU Mohamed
Supply Chain Manager, Eurodecision
MAURER Alain
Supply Chain Expert, Groupe Renault-Nissan
MARIN Jean-Charles
Director of Global Operations - Thales aerospace
MEYRONNEINC Jean-Paul
Transport Economics Consultant, Associate Lecturer, Université de Marne la Vallée
PRELY Patrice
Consultant and Project Management Trainer
SANSEAU Paul
Founder and CEO of BFC (Business Flow consulting)
TORINEAU Philippe
Senior Manager – Société Diagma
TREHAN Natacha
Lecturer in Management, Université de Grenoble II, Director of the DESMA Master’s program
Research-driven Programs
Training courses are developed in close collaboration with Dauphine's world-class research programs, which ensure high standards and innovation.
Research is organized around 6 disciplines all centered on the sciences of organizations and decision making.
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