Business Consulting and Digital Organization – 128 - 2ème année de master

Association

MBC Alumni
 

Le réseau des anciens du Parcours Business Consulting and Digital Organization.

Fort de ses 18 ans d'existence, l'association des anciens du MBC regroupe un réseau vaste de consultants et de managers.

L'association des anciens permet aux étudiants de se constituer un réseau professionnel et de faciliter leur insertion dans la vie professionnelle.

 

Les missions de MBC Alumni sont :

  • L'aide à la recherche de contrats d'apprentissage avec, plus généralement, le lien entre la promotion actuelle et les anciens.
  • L'insertion dans la vie professionnelle.
  • L'évolution professionnelle des anciens étudiants.

 

Le bureau de MBC Alumni est composé de :

  • Président : Vincent Teboul, MBC 2013
  • Trésorier : Jérôme Grignon, MBC 2007
  • Secrétaire général : Djoumana Dali, MBC 2014

 

Le Conseil d’administration comprend, outre les membres du Bureau :

  • Florian Ferrando, MBC 2014
  • Pierre Laniray, MBC 2011
  • Paul Bablot, MBC 2015 (invité)
  • Mathilde Gailledreau, MBC 2015 (invité)
  • Sara Benjelloun, MBC 2015 (invité)

 

MBC Alumni est rattaché à l’association Dauphine Alumni.

 

Le Club MBC
 

Le Club MBC est un cycle de séminaires dont la finalité est la rencontre entre les professionnels des métiers du conseil et les étudiants.

Ils sont organisés par le Parcours Business Consulting and Digital Organization et l'association des anciens, MBC Alumni.  Un Club MBC c'est :

  • Une présentation : Un ou plusieurs professionnels des métiers du conseil interviennent sur un thème lié à des implications sociales/économiques/managériales des nouvelles pratiques de gestion ou des nouvelles technologies dans les organisations.
  • Un Cocktail : La présentation est souvent suivie d'un cocktail, permettant un échange entre les professionnels du secteur, les étudiants des promotions actuelles et anciennes du Master.

Observatoire

L'Observatoire des Pratiques de Conseil est une initiative de Jérôme Grignon, consultant chez Atos Consulting et ancien étudiant du parcours, et des co-directeurs du diplôme : François-Xavier de Vaujany et Anthony Hussenot.

Cet observatoire a pour objectif de suivre les évolutions majeures dans le secteur du conseil en matière de missions, de pratiques et de technologies. Plus précisément, trois secteurs seront étudiés : management, organisation/opérations et technologies de l'information.

Tous les acteurs du parcours Business Consulting and Digital Organization : étudiants, entreprises partenaires et enseignants-chercheurs se réunissent autour de ce projet.

 

Les grandes missions
 

Missions prospectives sur l'évolution des missions de conseil et d'audit

Il s'agit de recenser les dix évolutions majeures concernant les missions de conseil. Une enquête sera menée auprès des principaux acteurs du marché par des étudiants du Parcours Business Consulting and Digital Organization.

 

Études du conseil

Cette mission consiste à analyser les pratiques de travail et de coordination entre les consultants et/ou les auditeurs. Plus précisément, cette mission reposera sur trois axes de recherche :

  1. Relation client-consultant : légitimité du consultant, rôle des techniques de management tels que Lean ou Six Sigma, etc.
  2. Dynamique de l'environnement de travail des consultants : Environnement spatial à l'heure de la mondialisation, multi-espaces de travail et coordination, etc.
  3. Fabrique des outils de management par les consultants : Émergence des livrables, outils et techniques à destination des clients, etc.

 

Ces deux missions auront pour objectif d'améliorer la compréhension du secteur du conseil et le métier de consultant, en mettant en évidence :

  • Bilan et prospective annuelle sur l'évolution du métier et du secteur.
  • Meilleure compréhension des dynamiques professionnelles et des pratiques de travail des consultants et des auditeurs.

 

Composition de l'Observatoire
 

Comité opérationnel

  • Jean-François David, Consultant indépendant
  • Jérôme Grignon, Consultant chez Atos Consulting
  • Julie Histrimont, Consultante chez Accenture
  • Angelos Kontogiannis, Consultant chez CSC
  • Stéphane-Clélia Bartoli, Consultante chez Eurogroup Consulting

 

Comité scientifique

  • Carine Chemin, Reims Ecole de management
  • François-Xavier de Vaujany, Université Paris Dauphine - PSL
  • Philippe Eynaud, IAE-Dauphine
  • Patrick Gilbert, IAE-Dauphine
  • Anthony Hussenot, Université Paris Dauphine - PSL
  • Christine Triomphe, IAE-Dauphine