Business Consulting and Digital Organization – 128 - 2ème année de master
Association
Séminaires de recherche, clubs et ateliers MBC
Le parcours Business Consulting and Digital Organization organise trois types d'événements :
- Des séminaires de recherche avec des chercheurs internationaux experts sur les thèmes du management, de l'organisation et du numérique ;
- Des clubs MBC, retours d'expérience organisés par des partenaires entreprises ou cabinets de conseil ;
- Des ateliers, événements opérationnels centrés sur une compétence spécifique (entretien d'embauche, présence sur les réseaux sociaux, networking...)
MBC Alumni
Le réseau des anciens du Parcours Business Consulting and Digital Organization.
Fort de ses 18 ans d'existence, l'association des anciens du MBC regroupe un réseau vaste de consultants et de managers.
L'association des anciens permet aux étudiants de se constituer un réseau professionnel et de faciliter leur insertion dans la vie professionnelle.
Les missions de MBC Alumni sont :
- L'aide à la recherche de contrats d'apprentissage avec, plus généralement, le lien entre la promotion actuelle et les anciens.
- L'insertion dans la vie professionnelle.
- L'évolution professionnelle des anciens étudiants.
Le bureau de MBC Alumni est composé de :
- Présidente : Clara Gillot-Roux
- Vice-Président : Luc Polard
- Trésorière : Esther Degnide
- Secrétaire générale : Sofia Mesrari
Le Conseil d’administration comprend, outre les membres du Bureau :
- Florian Ferrando, MBC 2014
- Pierre Laniray, MBC 2011
- Paul Bablot, MBC 2015 (invité)
- Mathilde Gailledreau, MBC 2015 (invité)
- Sara Benjelloun, MBC 2015 (invité)
MBC Alumni est rattaché à l’association Dauphine Alumni.
Le Club MBC
Le Club MBC est un cycle de séminaires dont la finalité est la rencontre entre les professionnels des métiers du conseil et les étudiants.
Ils sont organisés par le Parcours Business Consulting and Digital Organization et l'association des anciens, MBC Alumni. Un Club MBC c'est :
- Une présentation : Un ou plusieurs professionnels des métiers du conseil interviennent sur un thème lié à des implications sociales/économiques/managériales des nouvelles pratiques de gestion ou des nouvelles technologies dans les organisations.
- Un Cocktail : La présentation est souvent suivie d'un cocktail, permettant un échange entre les professionnels du secteur, les étudiants des promotions actuelles et anciennes du Master.
Observatoire des Pratiques de Consulting (OPC)
Les cabinets de conseil en management sont des espaces d’expérimentation centraux des nouvelles pratiques de travail et d’organisation. Ces dernières sont ensuite au cœur des prestations de conseils et des modalités de mission proposées aux clients. L'Observatoire des Pratiques de Consulting (OPC) est un dispositif co-dirigé par François-Xavier de Vaujany et Pierre Laniray. Il permet au Master 128 - Master Business Consulting and Digital Organization - MBC et à l’Université Paris Dauphine-PSL de suivre les toutes dernières tendances dans les pratiques de conseil en management.
Plus généralement, l'observatoire étudie de façon critique et réflexive les pratiques de conseil et leurs liens avec les dynamiques sociétales, politiques et environnementales. L’OPC est alimenté par les travaux de terrain des étudiant.e.s du 128 dans le cadre de trois enseignements, par des mémoires de recherche thématiques ainsi que par un réseau d’anciens et de partenaires du conseil en management.
Intéressés par les événements de l’OPC ?
Composition de l'Observatoire
Comité opérationnel
- Jean-François David, Consultant indépendant
- Jérôme Grignon, Consultant chez Atos Consulting
- Julie Histrimont, Consultante chez Accenture
- Angelos Kontogiannis, Consultant chez CSC
- Stéphane-Clélia Bartoli, Consultante chez Eurogroup Consulting
Comité scientifique
- Carine Chemin, Reims Ecole de management
- François-Xavier de Vaujany, Université Paris Dauphine - PSL
- Philippe Eynaud, IAE-Dauphine
- Patrick Gilbert, IAE-Dauphine
- Anthony Hussenot, Université Paris Dauphine - PSL
- Christine Triomphe, IAE-Dauphine