Conseil et accompagnement du changement - 228 - 2ème année de master

Les débouchés

Consultants, chefs de projet, responsables fonctionnels notamment en matière de :

  • stratégie et accompagnement du changement,
  • conseil en RH, formation, évolution professionnelle, développement des compétences.

En cabinets conseil ou en entreprises, dans le secteur public, associatif et dans le monde syndical.

En création d'entreprise ou d'association.

 

Quelques exemples d’insertion à la sortie du parcours

  • Mathieu Durieux, Consultant, Directeur associé, FP-Consultants
  • Gaël Gautier, Consultant, Sopra Steria Consulting
  • Jane-Lore Mazué, Consultante en organisation, système de santé, Acsantis
  • Charlotte Ringrave, Consultante RH, Convictions RH
  • Pamela Santa Cruz, Chef de projet, Emmaüs Connect
  • Simantha Sok, Consultant Social Media E-Reputation, Renault

Témoignages Alumni

Après un Master en Gestion des Ressources Humaines, le Parcours Conseil et accompagnement du changement a été une formidable opportunité de découvrir la diversité des métiers du conseil et de l’intervention. Des enseignements théoriques de qualité, mis en perspective par des professionnels, m’ont donné un solide bagage de connaissances. L’apprentissage au sein d’une entité de conseil interne chez EDF sur des problématiques organisationnelles et humaines m’a permis de développer ma posture et de mettre en pratique les méthodes et outils du consultant. Dès la sortie de cette formation, j’ai intégré le Sopra Steria Consulting où j’interviens dans des contextes de transformation numérique.

Gaël GautierConsultant chez Sopra Steria Consulting - Promotion 2015


Témoignages d'un maître d'apprentissage

"La tête dans les étoiles et les pieds sur terre"
J'ai tutoré trois étudiants du parcours Conseil et accompagnement du changement au cours des deux dernières années. Au-delà de leurs profils très différents, ces étudiants avaient un « dénominateur commun », qui est généré par leur formation. Ils avaient à la fois la « tête dans les étoiles » et les « pieds sur terre » pour leurs interventions avec notre équipe sur les projets de conduite du changement.
Ils ont adopté une posture de réserve en tant qu’apprenti-consultant et développé leur sens de l’écoute et de l'adaptation au terrain. Ils ont mis en œuvre une position de consultant "basse" puis "active", en mobilisant les grilles d’analyse sociologique et d’intervention dans les organisations.
C'est ce qui leur a permis à la fois de contribuer à la réussite des chantiers auxquels ils ont été associés et d'en tirer bénéfice pour leur formation universitaire.

Jean-Pierre ChiaveriniConsultant interne, Centre de Compétences Consultance, Direction Appui Industriel à la Production, EDF


Dernières publications

  • Hinault A.C., Osty F., Servel L., "Réagir, anticiper, soutenir. Ce que le monde du travail attend des sociologues, Sociologies pratiques, 2018/1 (n°36), p. 37-46
  • Edey Gamassou C., Bouville G., Chakor T., Moisson V., Pezé S. (2018), "Gestion et santé au travail : sciences de l'action ou de la réaction ?", 20-1, Pistes : Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé
  • Bouville G., S. Dello Russo et D. Truxillo (2017), "The moderating role of age in the job characteristics-absenteeism relationship : A matter of occupational context ?", Journal of Occupational and Organizational Psychology, avec, Vol. 91, p. 57-83
  • Mias A., Join-Lambert O., Pigenet M. (2017), Les syndicats à l'épreuve des frontières public/privé, Sociologie du travail, vol. 59, n°1
  • Pillon J.M., Pôle emploi. Gérer le chômage de masse, PUR, 2017.
  • Glady M., 2016 (avec A. Vandevelde), Parler face aux institutions, la subjectivité empêchée, Langage & Société, n°158
  • Giust-Desprairies Florence, avec V. de Gauléjac et A. Massa, (ed), La recherche clinique en sciences sociales, Erès, 2013.
  • Alter N., La force de la différence. Itinéraires de patron atypiques. Puf, 2012
  • Alter N. (dir). Sociologie du monde du travail, Paris, Presses Universitaires de France, 2012.
  • Demazière D., Glady M., Les discours de l'accompagnement : nouvelles normes du retour à l'emploi, Langage et Société n°137, 2011
  • Chanlat J.F. (avec E. Davel, J-P. Dupuy), Gestion en contexte interculturel, approches, problématiques, pratiques et plongées, Presses de l’Université Laval, coll. Sciences de l’administration, 2009.
  • Demazière D., Glady M., Pratiques de l’entretien : Construction du sens et de l’interaction, Langage et Société n°123, 2008
  • Hanique F., Servel L. (dir.), Exister en entreprise, Cahier du Centre de Sociologie du changement Social, l’Harmattan, 2008