Conseil et accompagnement du changement - 228 - 2ème année de master

Après une licence en Administration Économique et Sociale à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, j’ai rejoint l’université Paris Dauphine-PSL pour le Master 1 en Management des Ressources Humaines. J’ai ensuite choisi d’enrichir mon parcours par une année de césure avant d’intégrer le Master 2 Conseil et Accompagnement du Changement en alternance au sein de cabinet de conseil en management Sia.  

Ce parcours exigeant m’a permis d’acquérir des bases solides en Ressources Humaines, de les confronter au terrain grâce à de nombreuses expériences en entreprise, et d’élargir mes perspectives avec cette dernière année. Alliant enseignements académiques de haut niveau et immersion professionnelle, le Master 2 Conseil et Accompagnement du Changement est un véritable accélérateur de compétences. Au-delà des savoirs, il forge une posture essentielle : celle du consultant capable d’analyser, d’accompagner et de transformer les organisations avec recul et discernement. La diversité des enseignements – de la sociologie du travail à la gestion de projet – en fait une formation complète et reconnue sur le marché du travail.  

À la fin de mon alternance, j’ai continué chez Sia en tant que consultante en Ressources Humaines et Transformation. Chaque jour, j’y mobilise les compétences développées pendant ce master : la posture pour accompagner en m’adaptant à mes clients, la réflexivité pour interroger les pratiques et proposer des approches adaptées, et l’écoute active pour comprendre en profondeur les besoins des entreprises et co-construire des transformations sur-mesure.

Après une licence à Dauphine-PSL spécialisée en Sciences des organisations, j’ai intégré le Master qui débute par un M1 en Management des ressources humaines. Dauphine-PSL est une université très formatrice car à travers la pluridisciplinarité des enseignements et la possibilité d’intégrer une association étudiante nous développons notre adaptabilité, aisance relationnelle et polyvalence. 

Le master permet de développer une posture professionnelle réflexive, critique et analytique en combinant des concepts théoriques avec des cas pratiques, à travers des enseignants issus de divers horizons : sociologues, consultants, coachs... L’alternance au sein d’un cabinet de conseil a été un vrai plus pour pouvoir faire des liens avec la réalité du travail dans ce milieu et appliquer des outils vus en cours !

Je vais continuer à approfondir le conseil en accompagnement du changement et transformation notamment appliqué à des fonctions RH en mutations au sein du cabinet Wavestone. Les missions seront de participer aux projets de clients de différents secteurs, analyser leurs organisations, proposer des solutions (organisation, outils, formations, communications…), produire des supports pédagogiques pour des ateliers et de s’investir aussi dans la vie interne au cabinet. 

Après une formation en sociologie, à Sorbonne Université et à Dauphine-PSL, c’est un stage de césure réalisé en accompagnement du changement dans un grand groupe qui m’a donné envie d’approfondir cette voie. Rejoindre le Master, était alors l’opportunité de me spécialiser dans cette discipline tout en alliant les sciences sociales et les sciences de gestion grâce à des enseignements très professionnalisants basés sur des cas concrets et l’alternance en entreprise.

Cette approche transverse a également été un élément différenciant qui m’a permis d’intégrer le cabinet Idoya à la sortie du master. Aujourd’hui, consultante, j’accompagne la partie humaine des transformations (culturelles, organisationnelles, managériales, techniques …) de nos clients dans divers secteurs, avec une attention particulière donnée à l’inclusion de l’ensemble des parties prenantes des projets.

Après un Master en Gestion des Ressources Humaines, le Parcours Conseil et accompagnement du changement a été une formidable opportunité de découvrir la diversité des métiers du conseil et de l’intervention.

Des enseignements théoriques de qualité, mis en perspective par des professionnels, m’ont donné un solide bagage de connaissances. L’apprentissage au sein d’une entité de conseil interne chez EDF sur des problématiques organisationnelles et humaines m’a permis de développer ma posture et de mettre en pratique les méthodes et outils du consultant.

Dès la sortie de cette formation, j’ai intégré le Sopra Steria Consulting où j’interviens dans des contextes de transformation numérique.