Conseil et innovation en management (CIM) - 010 - 2ème année de master
Descriptif des cours
Nouveauté
Deux de nos cours sont entièrement assurés par nos partenaires (cabinets conseil) :
- « Stratégie, Innovation, Design » par Julhiet Sterwen
- « Data, cloud, IA, Innovation et numérique responsable » par CGI Consulting
Les étudiants du Master CIM bénéficient tout au long de l’année de nombreuses interventions de professionnels extérieurs. Parmi elles, les binômes de l’Odyssée Managériale interviennent pour partager avec les étudiants les pratiques managériales innovantes observées lors de leurs expéditions. Ces rencontres constituent des temps d’échange particulièrement riches, tant sur le plan professionnel que personnel.
Obligatoire
- Histoire du management et des organisations
- Théories de la conception et management de l’innovation
- Management des projets de changement organisationnel
- Engagement et design de la relation collaborateur
- Systèmes de gouvernance, éthique du management et RSE
- Digital et management
- Architecture des systèmes d’information et méthodes agiles
- Travail en groupe et psychologie sociale
Obligatoire
- Approches et méthodes du conseil
- Etude de cas en management
- Learning expedition
- Pratiques de management innovantes
- Projets tutorés : missions réelles de conseil
- Cycle d'interventions d'entreprises et contribution aux projets du master
- Stratégie, innovation, design
- Data, cloud, IA, innovation et numérique responsable
- Stage
- Mémoire
Formation année universitaire 2026 - 2027 - sous réserve de modification
Modalités pédagogiques
Le parcours représente environ 400 heures d'enseignements, réparties entre les mois de septembre et jusqu'à la fin du mois de mars ou mi avril. La pédagogie est active, laissant une place essentielle à l'apprentissage par le « faire » à travers des cas, mises en situation jeux de rôles, missions, analyse de use cases, interactions nombreuses avec des entreprises partenaires, prise en main de projets, business cases, etc. Cette riche expérience CIM requiert un engagement fort des étudiants dans et pour leur Master (nombreux projets, cours, conférences, rencontres, mises en situations, livrables originaux, travaux de groupe, etc.).
Stages et projets tutorés
La formation se termine par un stage d'une durée minimale de 4 mois (mais en moyenne de 6 mois) pouvant se dérouler entre mi-Avril et Décembre. Par ailleurs, les étudiants prennent activement part à la vie du Master qu'ils co-animent en pilotant de nombreux projets : learning expedition, communication, organisation d'événements, responsabilités de projets, rencontres entreprises, etc.
Les entreprises des intervenants
Les intervenants sont des enseignants chercheurs Dauphinois reconnus, et des praticiens dans de nombreuses entreprises partenaires du parcours. Les étudiants CIM ont ainsi pu interagir sous différents formats (cours, interventions complémentaires, conférences, business cases, etc.) avec plus d’une quinzaine d’entreprises tels qu'Adamania, Caracal Strétégies, Come In, AVB, CGI, Deloitte, DXC, Julhiet Sterwen, Ministère des armées, CA IFCAM, M Consulting 618, L'Odysée Managériale, Qualintra, Spie Batignolles, Sopra steria ou Vinci Energies.
L'adossement à la Recherche
Des programmes nourris par la recherche
Les formations sont construites au contact des programmes de recherche de niveau international de Dauphine, qui leur assure exigence et innovation.
La recherche est organisée autour de 6 disciplines toutes centrées sur les sciences des organisations et de la décision.
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