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David Albert
Full Professor
Publications
Articles
David A., Mounier C. (2021), Travailler en mode middleground : collectifs créatifs et institutions intermédiaires, Management International, vol. 25, n°hors série, p. 122-142
Adam-Ledunois S., Arduin P-E., David A., Parguel B. (2020), Basculer soudain aux cours en ligne : le regard des étudiants, Le Libellio d'Aegis, vol. 16, n°spécial Coronam, semaine 5, p. 55-67
Damart S., David A. (2020), Y a-t-il des invariants en management ?, Entreprises et histoire, n°100, p. 85-98
David A., Adam-Ledunois S., Arduin P-E., Berkani A., Damart S., Parguel B., Sali M. (2020), "Basculer à distance" : premiers témoignages après deux semaines de confinement, Le Libellio d'Aegis, vol. 16, n°spécial Coronam, semaine 2, p. 45-52
David A. (2019), Understanding the invention phase of management innovation: a design theory perspective, European Management Review, vol. 16, n°2, p. 383-398
Périac F., David A., Roberson Q. (2018), Clarifying the interplay between social innovation and sustainable development: A conceptual framework rooted in paradox management, European Management Review, vol. 15, n°1, p. 19-35
David A. (2013), La place des chercheurs dans l’innovation managériale, Revue française de gestion, vol. 39, n°235, p. 91-112
Damart S., David A. (2011), Bernard Roy et l'aide multicritère à la décision, Revue française de gestion, n°214, p. 15-28
David A. (2006), Quelques enjeux contemporains de la relation de service public, Politiques et management public, vol. 24, n°3, p. 5-11
Midy F., Moisdon J-C., David A. (2003), Les TIC restructurent-elles ? Péripéties de deux réseaux de télémédecine en périnatalité, Revue française des affaires sociales, n°3, p. 79-94
David A. (2003), Etude de cas et généralisation scientifique en sciences de gestion, Revue Sciences de gestion, n°39, p. 139-166
David A. (2002), Décision, conception et recherche en sciences de gestion, Revue française de gestion, vol. 28, n°139, p. 173-185
David A. (2001), Models implementation: A state of the art, European Journal of Operational Research, vol. 134, n°3, p. 459–480
David A. (1998), Outils de gestion et dynamique du changement, Revue française de gestion, n°120, p. 44-59
Ouvrages
David A., Hatchuel A., Laufer R. (2013), New foundations of management research : elements of epistemology for the management sciences, Paris: Presses des Mines, 249 p.
Zibara L., Hasnaoui A., Abdennadher Cheffi S., Damart S., Monomakhoff N., David A., Tran S. (2013), L'impact du web 2.0 sur les organisations, Paris: Springer, 168 p.
Hatchuel A., Laufer R., David A. (2012), Les nouvelles fondations des sciences de gestion : éléments d'épistémologie de la recherche en management, Paris: MINES ParisTech, 266 p.
David A., Saïdi-Kabèche D. (2006), L'impact des TIC : logistique, transport, relation de service, organisation, Paris: La Documentation française, 95 p.
David A. (1995), RATP : la métamorphose - Réalités et théorie du pilotage du changement Dunod, 320 p.
Chapitres d'ouvrage
David A. (2022), Jacques Ellul ou la révolution de la non-puissance, in Bidan, Marc ; Livian, Yves-Frédéric, Les grands auteurs aux frontières du management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 271-282
Mounier C., David A. (2022), Hartmut Rosa. Comprendre la modernité tardive : accélération, résonance, indisponibilité, in Bidan, Marc ; Livian, Yves-Frédéric, Les grands auteurs aux frontières du management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 511-522
Segrestin B., Aggeri F., David A., Le Masson P. (2017), Armand Hatchuel and the Refoundation of Management Research : Design Theory and the Epistemology of Collective Action, in David B. Szabla, William A. Pasmore, Mary A. Barnes, Asha N. Gipso, The Palgrave Handbook of Organizational Change Thinkers, Basingstoke: Palgrave Macmillan, p. 575-588
David A., Hatchuel A. (2014), Intervention Research in Management, in David Coghlan and Mary Brydon-Miller, The SAGE Encyclopedia of Action Research Sage, p. 461-463
David A. (2014), Les fondamentaux, in Dufour, Bruno, MBA : l'essentiel du management par les meilleurs professeurs, Paris: Eyrolles, p. 502
David A., Canet E. (2014), Innover en management, in Dauphine Recherches en management, L’état des entreprises 2014, Paris: La Découverte, p. 95-106
Hatchuel A., David A. (2014), Dalla conoscenza in azione a une teoria universale nella ricerca sul management, in Shani, Abraham B., Collaborative management research: teoria, metodi, esperienze, Milano: R. Cortina, p. XXXIV-308
David A. (2014), Management de l'innovation, in Dufour, Bruno, MBA : l'essentiel du management par les meilleurs professeurs, Paris: Eyrolles, p. 502
David A. (2013), Intervention methodologies in management research, in Laufer, Romain, New foundations of management research : elements of epistemology for the management sciences, Paris: Presses des Mines, p. 249
David A. (2013), Logic, epistemology and methodology in management sciences : three hypotheses revisited, in Laufer, Romain, New foundations of management research : elements of epistemology for the management sciences, Paris: Presses des Mines, p. 249
David A. (2012), Logique, épistémologie en sciences de gestion : trois hypothèses revisitées, in Laufer, Romain, Les nouvelles fondations des sciences de gestion : éléments d'épistémologie de la recherche en management, Paris: Presses des Mines, p. 268
David A. (2012), La recherche-intervention, cadre général pour la recherche en management ?, in Laufer, Romain, Les nouvelles fondations des sciences de gestion : éléments d'épistémologie de la recherche en management, Paris: Presses des Mines, p. 268
David A. (2010), L'entreprise face aux mondes virtuels, in Pezet, Anne, L'état des entreprises 2011, Paris: La Découverte, p. 5-15
David A. (2010), De nouveaux comportements pour développer les solutions Smart grids, in de Ladoucette, Philippe, L'électricité du futur : un défi mondial, Paris: Economica, p. 186
David A. (2007), Scientificité et actionnabilité des connaissances en sciences de gestion : renversons la perspective !, in Schmitt, Christophe, La construction de savoirs pour l'action, Paris: L'Harmattan, p. 245
David A., Hatchuel A. (2007), From Actionable Knowledge to Universal Theory in Management Research, in Shani, Rami A. B., Handbook of Collaborative Management Research Sage, p. 33-48
David A. (2006), Sensemaking, outils de gestion et activités de conception : quatre rapprochements, in Bensebaa, Faouzi, Les défis du sensemaking en entreprise : Karl E. Weick et les sciences de gestion, Paris: Economica, p. 283
Communications avec actes
Laurent M-E., David A. (2023), L'intelligence artificielle dialogue-t-elle avec le travail ? Strategic Workforce Planning : quand l’IA s’empare des objets-frontières du dialogue sur le travail, un cadre conceptuel, in , AGRH, 1-19 p.
David A. (2023), Des expertises en silo aux inconnus communs : une expérience de créativité scientifique dans le domaine médical, in , Association internationale de management stratégique
David A., Mounier C. (2019), Converser à partir de corpus textuels pour concevoir la stratégie : micro-analyse à partir de deux études de cas, in , XXVIIIème conférence de l'AIMS, Association internationale de management stratégique, 29 p.
Damart S., David A., Klasing Chen M., Laousse D. (2018), Turning managers into management designers, in , Conférence de l'AIMS, Association internationale de management stratégique
Fuller M., David A. (2017), Making nothing or something: corporate Fab Labs seen through their objects as they cross organizational boundaries, in , IPDMC, IPDM Conference
Thuillier A., Fuller M., David A. (2017), Moving to higher ground: building innovation capabilities to overcome conceptual biases in new product development, in , IPDM Conference
Kovacevic J., Hooge S., David A. (2015), Analyzing the micro-processes of collaborative concept generation at ideation stages: the case of innovation-oriented web community discussions, in , Proceedings of the XXIIth IPDM Conference, Copenhague, EIASM, 22 p.
David A. (1994), Le temps comme levier du changement organisationnel, in , Temps de l'organisation, temps des acteurs, Paris, Social Science Information, 41-75 p.
Communications sans actes
David A. (2023), Musée du management, musée des techniques, Colloque Cerisy : L'action collective peut-elle être créatrice ? (autour des travaux d'Armand Hatchuel), Cerisy-la-Salle, France
David A., Damart S. (2022), Qu’y a-t-il vraiment dans les blue books de General Electric (1952-59) ?, 27èmes journées d’histoire des organisations et du management, Lille, France
Damart S., David A. (2021), Le Musée du Management®, une extraordinaire expérience de conception et de partage des savoirs, Journée de recherche « Pour une histoire de la pensée managériale à part entière : contributions et projets de recherche », Paris, France
David A., Lafon D., Mounier C., Aymé S. (2021), Expanding innovation fields through triple layer expert conversations: an experiment on amyotrophic lateral sclerosis, 14th SIG Design Theory Paris Workshop, Paris, France
David A., Mounier C. (2018), Lost in middle grounds ? Interrogations à partir de quatre études de cas, Communautés, écosystèmes et innovation, Montréal, Canada
Thuillier A., Fuller M., David A. (2018), Desingning to decide : conceptual architecture of innovative projects proposals analysis and managerial implication, European Academy of Management, Reykjavík, Islande
David A., Mounier C. (2018), Lost in middlegrounds ? Interrogations à partir de quatre études de cas, Neuvièmes Journées du Groupe Thématique Innovation de l’AIMS : Communautés, écosystèmes et innovation, Montréal, Canada
Fuller M., David A. (2016), Resetting innovation capabilities: the emergence of corporate fab labs, 23rd Innovation and Product Development Management Conference (IPDM), Glaqgow, Royaume-Uni
Garel G., Le Roux M., Godelier E., David A. (2014), Going forward with the history of French management models and practices, 1st World Conference of Business History, Frankfurt, Allemagne
Hooge S., David A. (2014), What makes an efficient theme for a creativity session?, 21st International Product Development Management Conference (IPDMC) - “Innovation through Engineering, Business & Design”, Limerick, Irlande
David A. (2013), Management Innovation, a Genealogical Perspective: The Case of Drucker's Management by Objectives and Self-Control, 59th Business History Conference Annual Meeting - BHC 2013, Columbus, Ohio, États-Unis
David A., Canet E., Challe O., Trotignon C. (2011), The construction of discourses on management techniques : Exploratory study based on a snapshot of the consultants’ discourses on "5 steps", 27th EGOS Colloquium, Gothenburg, Suède
David A., Challe O., Canet E., Trotignon C. (2011), La construction des discours sur les techniques de management. Etude exploratoire à partir d’une photographie des discours des consultants sur la méthode 5 steps, XXe conférence de l'AIMS, Nantes, France
Monomakhoff N., David A. (2011), Web social en univers gouverné : comment piloter un nuage ?, 16e Colloque AIM, Saint-Denis (La Réunion), France
David A. (2010), L’entreprise face aux mondes virtuels : Premiers résultats d'une aventure scientifique et leçons d'une expérience de partenariat ANR-Université-Entreprises, Journée de la recherche université Paris-Dauphine, Paris, France
Portier-Maynard A., David A. (2010), La gestion des jeux d'acteurs comme aide au processus d'élaboration de programmes de recherche, Conférence OPDE (Outils Pour Décider Ensemble), Montpellier, France
David A. (2010), Smart grids et changement des comportements : une analyse par les théories de l'innovation, Les Smart Grids, réseaux électriques du futur, Paris, France
David A. (2009), Réunion 2.0 et couplages virtuel-réel, E-virtuoses 2009 (convention des producteurs de serious games), Lille, France
David A. (2009), Mondes virtuels, E-commerce et Internet Gouvernance (ECIG) 2009, Sousse, Tunisie
Canet E., David A. (2009), Stratégie en action et capacités organisationnelles : une comparaison entre le balanced scorecard et la méthode 5 steps, ACFAS 2009 : "Management des capacités organisationnelles", Ottawa, Canada
David A., Hatchuel A. (2007), Management innovation at discovery stages : a challenge for management research, European Academy of Management, Paris, France
David A., Hatchuel A. (2007), Des connaissances actionnables aux théories universelles en sciences de gestion, XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Montréal, Canada
David A. (2004), La généralisation des résultats dans les études de cas en sciences de gestion, Conférence 2004 de l' Association Internationale de Management Stratégique, Le Havre, France
David A., Hatchuel A. (2004), From Actionable Knowledge to Universal Theory in Management Research, Academy of Management Conference Creating Actionable Knowledge, New Orleans, États-Unis
David A. (1999), Logique, épistémologie et méthodologie en sciences de gestion, VIIIème Conférence Internationale de l'A.I.M.S, Châtenay Malabry, France
Présentation(s) dans un séminaire de recherche
David A., Lafon D. (2021), Voyage en créativité scientifique : au-delà des idées reçues, quels régimes de conception ?, in Séminaire Innover en Management, Cercle de l'Innovation/ DRM M-Lab, Paris
Rapports
Abramovici M., Adam-Ledunois S., Canet É., Damart S., David A., Jougleux M., Périac F., Szpirglas M. (2016), Lien Social, Habitat, Situations de Fragilité dans la ville innovante de 2030, projet ANR LISOHASIF 2030, Agence nationale de la recherche
Damart S., David A., Roy B. (2001), Comment organiser et structurer le processus de décision pour favoriser la concertation entre parties prenantes et accroître la légitimité de la décision ?, 62 p.