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Depeyre Colette
Associate Professor
Biography
Colette Depeyre is Associate Professor at Université Paris Dauphine - PSL. Her research at Dauphine Recherches en Management (UMR CNRS 7088) is focused on the adaptation of the capabilities of organizations and associated market dynamics, in the context of complex product systems as well as in the textile, fashion and luxury industries. Current projects deal with transformations in the textile industry and the revalorisation of materials in fashion. She is the academic leader of the ENAMOMA-PSL programme, coordinator of ANR research project IDEOMM on waste revalorisation in fashion, and co-holder of the Chair for a responsible textile industry.
Publications
Articles
Depeyre C., Rigaud E., Seraidarian F. (2018), Coopetition in the French luxury industry: five cases of brand-building by suppliers of luxury brands, Journal of Brand Management, vol. 25, n°5, p. 463-473
Depeyre C., Rigaud E., Seraidarian F. (2017), Quelles stratégies pour les sous-traitants face aux reconfigurations des chaînes de valeur ? Le cas de la joaillerie en France, Annales des Mines - Gérer et comprendre, vol. 1, n°127, p. 3-14
Cartier M., Depeyre C. (2017), Les stratégies de rupture : repenser et incarner de nouveaux modèles de création de valeur, Economie et management, n°165, p. 5-10
Blanchet V., Depeyre C. (2016), Exploring the Shaping of Markets through Controversies: Methodological Propositions for Macromarketing Studies, Journal of Macromarketing, vol. 36, n°1, p. 41-53
Vergne J-P., Depeyre C. (2016), How do Firms Adapt? A Fuzzy-Set Analysis of the Role of Cognition and Capabilities in U.S. Defense Firms’ Responses to 9/11, Academy of Management Journal, vol. 59, n°5, p. 1653-1680
Depeyre C. (2015), Salvatore Ferragamo, Le Libellio d'Aegis, vol. 11, n°4, p. 11-18
Depeyre C. (2013), Boeing Boeing : la dualité civil-militaire source d’un rebond stratégique dans l’ère post-guerre froide, Entreprises et histoire, n°73, p. 58-74
Depeyre C., Dumez H. (2009), A management perspective on market dynamics: Stabilizing and destabilizing strategies in the US defense industry, European Management Journal, vol. 27, n°2, p. 90-99
Depeyre C., Dumez H. (2008), What is a market? A Wittgensteinian exercise, European Management Review, vol. 5, n°4, p. 225-231
Depeyre C. (2008), Orchestrer les actifs pour rester concurrentiel. La trajectoire stratégique de Raytheon, Annales des Mines - Gérer et comprendre, n°91, p. 55-66
Depeyre C., Dumez H. (2008), Stratégies de déstabilisation et de stabilisation des marchés : une approche séquentielle dans le cas de l'industrie de défense américaine, Finance contrôle stratégie, vol. 11, n°2, p. 147-171
Depeyre C., Dumez H. (2007), Le rôle du client dans les stratégies de coopétition, Revue française de gestion, vol. 33, n°176, p. 99-110
Depeyre C., Mirc N. (2007), Dynamic Capabilites : problèmes de définition et d’opérationalisation du concept, Le Libellio d'Aegis, vol. 3, n°5, p. 2-12
Depeyre C. (2006), Pourquoi certaines entreprises sont-elles durablement plus performantes que d'autres ?, Sociétal, n°52, p. 32-36
Depeyre C. (2005), Retour sur la théorie des ressources, Le Libellio d'Aegis, n°1, p. 9-14
Chapitres d'ouvrage
Depeyre C. (2024), Regards croisés sur le "marché de la mode", in Mathieu Buard, Céline Mallet, Aurélie Mossé, La mode comme indiscipline Éditions B42, p. 141-149
Depeyre C., Richter-Widhoff D., Perret V. (2023), Comment former pour transformer la mode, in , L’état du management 2023 Repères, p. 20-32
Nicolas De Lamballerie E., Delacroix E., Depeyre C. (2022), Etude de cas : Vinted - Impact du marché de la seconde main en ligne, in , Marketing pour une société responsable Wiki AFM, p. Chapitre 8- Partie 1
Depeyre C., Vergne J-P. (2019), L'analyse qualitative comparative ou la méthode QCA, in Lionel Garreau ; Pierre Romelaer, Méthodes de recherche qualitatives innovantes, Paris: Economica, p. 260-280
Depeyre C., Richter-Widhoff D. (2019), Le gaspillage des vêtements. Retour aux sources, in Guillard, Valérie, Du gaspillage à la sobriété. Avoir moins et vivre mieux ?, Bruxelles: De Boeck Supérieur, p. 29-46
Depeyre C., Vergne J-P. (2015), Les capacités de l'organisation sous l'angle de l'observation des capacités dynamiques, in Laurent Renard et Richard Soparnot, Les capacités de l'organisation en débat, Paris: L'Harmattan, p. 125-146
Depeyre C., Seraidarian F. (2015), Un luxe que la France ne peut plus se permettre ?, in Perret, Véronique et Nogatchewsky, Gwenaelle, L'état des entreprises 2015, Paris: La Découverte, p. 25-34
Dumez H., Depeyre C. (2014), Dimension économique, in Tannery, Franck, Encyclopédie de la stratégie, Paris: Vuibert, p. XII-1185
Depeyre C., Jacquet D. (2011), Valorisation financière des stratégies : le problème ducredibility gap, in Pezet, Anne et Nogatchewsky, Gwenaelle, L'état des entreprises 2012, Paris: La Découverte, p. 51-62
Depeyre C., Dumez H. (2010), The role of architectural players in coopetition: the case of the US defense industry, in Yami, Saïd, Coopetition : Winning strategies for the 21st century, Cheltenham, UK - Northampton, MA: Edward Elgar, p. 264
Depeyre C., Dumez H. (2010), Qu'est-ce qu'un marché ? Un exercice wittgensteinien, in Hatchuel, Armand, L'activité marchande sans le marché ? Colloque de Cerisy, Paris: MINES ParisTech, p. 385
Depeyre C., Dumez H. (2010), Typologie de la coopétition, in Yami, Saïd, Stratégies de coopétition, Bruxelles: De Boeck, p. 71-79
Depeyre C., Dumez H. (2009), La révolution des systèmes de systèmes, in Benghozi P.J. & Huet J.M., Le meilleur de la stratégie et du management, Paris: Pearson, p. 253-255
Communications avec actes
Depeyre C., Vergne J-P. (2013), Unpacking dynamic capability deployment: A longitudinal case study of 5 US defense firms facing 9/11, in Toombs, Leslie, Academy of Management. Annual Meeting Proceedings 2013, Orlando, FL, Academy of Management, 325-330 p.
Communications sans actes
Depeyre C., Dalmasso C., Cabanes B. (2024), La filière qui n’existait pas. La revalorisation des matières délaissées par la mode, XXXIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montréal, Canada
Depeyre C., Richter-Widhoff D., Perret V. (2021), Rethinking fashion education. How to support students who want to become an actor for change, Responsible fashion series, Antwerp
Depeyre C. (2021), La valorisation des matières sur le marché de la mode, La mode comme indiscipline : territoires d'expressions et de recherches, Cerisy, France
Dalmasso C., Depeyre C., Leclair M., Garcias F. (2019), Articuler création et conservation de savoirs dans l’industrie de la mode, Journée d'étude "Innovation, créativité et compétences" 2019, Aix en Provence, France
Johnson G., Parigot J., Depeyre C. (2018), Beyond the product. Dynamics of racial contestation within the legalized U.S. cannabis industry, EGOS colloquim, Tallinn, Estonie
Depeyre C., Rigaud E., Seraidarian F. (2017), It’s Tough at the Top. Ethical Competences of New Luxury Fashion Actors, Global Fashion Management Conference, Vienne
Blanc A., Dalmasso C., Depeyre C., Garcias F., Peton H. (2016), Contributions des méthodes lexicographiques à l’analyse de la construction sociale de l’innovation. Le cas des discours de la presse sur l’EPR, Atelier méthodologie de l'AIMS : la quantification des données qualitatives, Boulogne-Billancourt, France
Depeyre C., Rigaud E., Seraidarian F. (2016), It’s tough at the top! Sustainable practices of new luxury actors, 5th International workshop on Luxury Retail, Operations and Supply Chain management, Milan, Italie
Garcias F., Dalmasso C., Depeyre C. (2015), « Can’t remember what I forgot » : connaissance des capacités en situation d’oubli organisationnel, XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2015, Paris, France
Blanchet V., Depeyre C. (2014), Exploring Market Uncertainty: Some Methodological Challenges, SASE 26th Annual Conference - The Institutional Foundations of Capitalism, Chicago, États-Unis
Depeyre C., Vergne J-P. (2012), Unpacking dynamic capability deployment: U.S. defense systems integrators' response to 9/11, Academy Of Management 2012 annual meeting : The informal economy, Boston, États-Unis
Depeyre C., Vergne J-P. (2012), Dynamic Capability Deployment among U.S. Defense Systems Integrators as a Response to Environmental Change, 32nd Strategic Management Society Annual Conference, Prague, Tchèque, rÉpublique
Depeyre C., Vergne J-P. (2012), Explorer le déploiement de capacités dynamiques : le cas de cinq firmes de défense américaines face aux événements du 11 septembre, XXIe conférence de l’AIMS, Lille, France
Depeyre C. (2012), Sequences of competitive discourses and actions and market process in highly ambiguous environments, 28th EGOS Colloquium : Design?, Helsinki, Finlande
Depeyre C. (2011), Processes and industry turning points. Critical phases at the actors' and market's levels, 27th EGOS Colloquium, Gothenburg, Suède
Présentation(s) dans un séminaire de recherche
Depeyre C. (2022), Les enjeux de filières de l’innovation matière dans la mode, in Séminaire Cercle de l’Innovation. Les Rencontres de Cargèse, Cargèse
Rapports
Depeyre C., Maniak R. (2011), Etat des pratiques sur les plateaux d'innovation ouverte
Autres publications
Depeyre, C., (2015), Salvatore Ferragamo, Le Libellio, vol. 11, n°4, pp. 11-18
Depeyre, C., Comment lindustrie américaine de larmement a-t-elle géré laprès 11 septembre ?, Dauphine Recherches, Spécial Gestion, Juillet 2016