Organizational Sciences - French and German double degree - Year 2

Enseignements obligatoires semestre 3

• Political science: institutions and political participation

  Political science: institutions and political participation

  Ects : 2

  Lecturer :
  

  • GABRIELLE ANGEY-SENTUC

  Total hours : 18

  Coefficient : 0.5
• Microeconomics - Public economics and imperfect competition

  Microeconomics - Public economics and imperfect competition

  Ects : 3

  Lecturer :
  

  • SOPHIE MERITET

  Total hours : 22.5

  Overview :

  This module aims to provide students with a foundational knowledge of a broad range of concepts and theories related to the ‘economic theory of imperfect competition’ along with rigorous training in the mathematical and graphical techniques relevant in analysing the associated models.

  • Genrela Equilibrium and Pareto
  • Externalities
  • Collective goods

  Coefficient : 0.5

  Require prerequisites :

  Mathematics prerequisites and Principles of microeconomics 1&2

  Learning outcomes :

  Knowledge

   

  On successful completion, students will demonstrate:

  1. Foundational knowledge of a broad range of concepts and theories of the economic topics studied such as the determination of a general and partial equilibrium and their degree of efficiencies, the allocation of resources and their degree of efficiencies in the case of (a) externality and the production of public goods.

   

  Skills

   

  On successful completion, students will be able to:

  2. Compute mathematically, illustrate graphically and interpret results of advanced economic concepts studied in this module.

  3. Reflect on their learning and respond to feedback, adapting to new application, contexts and in an effective way.

  4. Select, evaluate and apply appropriate numerical methods, models and techniques to solve complexe problems across a range of models and context.

  In depth comparison, synthesise, evaluate and apply the concepts and theories of the disciplines in written communications, using appropriate models

  Assessment :

  50% final exam and 50% continuous assessment

• Droit des contrats

  Droit des contrats

  Ects : 2

  Lecturer :
  

  • Martin SINTES

  Total hours : 18

  Overview :

  French contract law

  Coefficient : 0.5

  Learning outcomes :

  - legal reasoning - problem solving - ability to evaluate incoming litigations

  Bibliography-recommended reading

  A. Bénabent : Droit civil : Les obligations (Montchrestien) Y. Buffelan-Lanore : Droit civil : 2ème année (Masson) R. Cabrillac : Droit des obligations (Cours Dalloz) H. Capitant, F. Terré et Y. Lequette : Les grands arrêts de la jurisprudence civile (Dalloz) B. Fages : Droit des obligations (LGDJ) J. Flour, J.L. Aubert et E. Savaux : Les obligations : Tomes 1 et 2 (A. Colin) Ph. Malaurie, L. Aynès et Ph. Stoffel-Munck : Les obligations (Cujas) Ph. Malinvaud : Droit des obligations (Litec) S. Porchy-Simon : Les obligations (HyperCours Dalloz) A. Sériaux : Droit des obligations (PUF) B. Starck, H. Roland et L. Boyer : Obligations : Tomes 1, 2 et 3 (Litec) F. Terré, Ph. Simler et Y. Lequette : Les obligations (Précis Dalloz)

• English language

  English language

  Ects : 2

  Lecturer :
  

  • VERONIQUE BOURREL

  Total hours : 24

  Overview :

  Contenu : professionnels, culturels, d’actualité et de société Forme : débats, jeux de rôles, quiz et activités ludiques Méthodologie : prise de parole en public, travail sur l’expression orale

  Thématiques au programme: Change & Innovation, The Arts, Justice

  Coefficient : 0.5

  Learning outcomes :

  Savoir s’exprimer à l’oral

  Améliorer ses compétences langagières et communicationnelles

  Enrichir son vocabulaire

  Développer sa créativité

  Travailler en équipe

  Assessment :

  100% contrôle continu -3 notes : travail de groupe + jeu de rôles + note d’oral -travail individuel hebdomadaire (grammaire, vocabulaire, compréhension et expression écrites)

• Gestion de projets

  Gestion de projets

  Ects : 1

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Total hours : 6

  Overview :

  Les étudiants travaillent en groupes de 3 à 4 étudiants sur un projet pendant tout le semestre. Les projets sont des mises en situation professionnelle, en lien avec le double diplôme. Par exemple, les étudiants pourront être amenés à participer activement à la promotion et à la communication de la formation, à créer et renforcer les liens avec les alumni de cette filière. En deuxième année, il s’agit du prolongement du thème choisi en L1, en coordination avec les nouveaux étudiants de L1.

  Coefficient : 0.25

  Learning outcomes :

  Les compétences visées sont : Mettre en pratique la méthodologie de gestion de projets Développer l’autonomie et l’initiative de l’étudiant Développer l’aptitude au travail en équipe Acquérir des méthodes de travail professionnelles Gérer son temps et un budget  

  Assessment :

  Le projet est évalué en deux temps : - Tout au long du semestre : Production du groupe : qualité, respect des objectifs établis ou justification des écarts par rapport aux objectifs, démarche tout au long de l’année (respect des délais, points réguliers, etc.). - Ponctuellement, à la fin du semestre : Soutenance orale : restitution du projet et capacité à prendre du recul. La production d'une vidéo pourra également être demandée aux étudiants.

  Bibliography-recommended reading

  Bordallo I., Ginestet J.P. (1993) Pour une pédagogie du projet, Hachette Education, 192 p. Capra L., Arpin L. (2001) L'apprentissage par projets, Chenelière/McGraw-Hill, Montréal. Huber M. (2005) Apprendre en projets, Ed. Chroniques sociales, Lyon, 2ème éd.

• Management Accounting

  Management Accounting

  Ects : 3

  Lecturer :
  

  • ANNE BIZIERE

  Total hours : 36

  Overview :

  Course content

   

  Management accounting aims at understanding the origin of performance in a company and the way it can be improved. The purpose of management accounting is hence to find the links between sales and expenses, between expenses and balance sheet, between management decisions and their consequences in the financial statements. Management accounting will provide managers with information and models to understand cost behaviors, to optimize results and to anticipate the consequences of decisions.

  The course is divided into 7 parts to study the main managerial accounting concepts and methods.

  • Introduction to managerial accounting
  • Cost Volume Profit analysis
  • Relevant costs and Direct costing
  • Full costing and indirect costs allocation
  • Activity-based costing
  • Budgeting
  • Standard costing and variance analysis

   

  Learning outcomes

   

  Sessions are divided in:

  • Courses: quick presentation of the concepts with examples
  • Exercises: for each session, some parts of exercises will be prepared

  Students are recommended to use a spreadsheet for calculations.

  Coefficient : 0.5

  Recommended prerequisites :

  Notions of financial accounting.

  Learning outcomes :

  The course objectives for students are:

  • To understand the difference between financial and managerial accounting
  • To understand the business model of a company and its managerial accounting part
  • To Understand and apply the main cost accounting methods, costs analysis and budgeting methods
  • To have all the necessary tools for the assessment of performance, profitability and operational risk in a business

  This course is a prerequisite for management control.

  Assessment :

  Continuous assessment: 50% - composed of 2 tests and small quizzes at the beginning of the courses. Final exam: 50%

  Bibliography-recommended reading

  English language HORNGREN C., BHIMANI A., DATAR S., RAJAN M. (2015), Management and Cost accounting, Pearson, sixth edition. French language HORNGREN C., BHIMANI A., DATAR S., FOSTER G. (2009), traduction et adaptation française par G. LANGLOIS, Comptabilité de gestion, Pearson Education, 4ème édition BERLAND N. et DE RONGE Y. (2016), Contrôle de gestion, Pearson, 3ème édition BOUQUIN H. (2011), Comptabilité de gestion, Economica, 6ème édition ALAZARD C., SEPARI S., (2018), DCG11 Contrôle de gestion, éd.?Dunod, 5ème édition

• Probability/Statistics

  Probability/Statistics

  Ects : 4

  Lecturer :
  

  • KATIA MULLER MEZIANI

  Total hours : 36

  Overview :

  Chapter 1 : We mostly review the concepts covered in the stat I course (UE 07). Chapter 2 : Sampling.

  • Sampling, sample mean, sample variance.
  • Convergence in probability and in distribution
  • Law of large numbers
  • Central limit theorem

  Chapter 3 : Estimation

  • Parametric estimation
  • Bias, variance and mean squared error
  • Moment method estimation
  • Maximum likelihood estimation
  • Confidence intervals

  Coefficient : 1

  Recommended prerequisites :

  It is an asset if you know the basics of Python ( first year course "informatique"). But the knowledge of Python is not mandatory for this statistics course. It is also an asset if you are comfortable with chapters 1 and 2 of the stat I handout on descriptive statistics (UE 07, "POLY-StatDesc-L1").

  Require prerequisites :

  1. The Stat I handout on probabilities (UE 07, "Partie 1 : Probabilités").
  2. The course called "outils mathématiques" (UE 15).
• Macroéconomie : Fondements des fluctuations conjoncturelles

  Macroéconomie : Fondements des fluctuations conjoncturelles

  Ects : 4

  Lecturer :
  

  • ROMAIN GALGANI

  Total hours : 36

  Coefficient : 1
• Computer Science: Python

  Computer Science: Python

  Ects : 3

  Total hours : 36

  Coefficient : 0.5
• Soft Skills

  Soft Skills

  Ects : 0.5

  Total hours : 3

  Overview :

  L’UE Soft skills est conçue comme une démarche en deux temps correspondant aux années de L1 et L2 :

  En L1, dimension individuelle : les étudiants sont amenés à prendre du recul sur leur profil individuel au travers de deux approches : la personnalité et les biais cognitifs. Il s’agit d’identifier des modes de fonctionnement liés à des traits de personnalité (tels qu’appréhendés par le Big 5 notamment) et des modes de cognition (via les matrices cognitives qui regroupent l’ensemble des biais cognitifs aujourd’hui identifiés dans le champ de la psychologie).

  En L2, dimension collective : les étudiants prendront du recul sur leurs rôle et mode de fonctionnement au sein d’un groupe de travail (équipe fonctionnelle, projet…) au travers des approches dites d’ « efficacité d’équipe » (en premier lieu l’approche Belbin). Il s’agit également de déterminer les modes de management ou styles de leadership (leadership transactionnel, transformationnel, « servant leadership »…) à l’œuvre au sein d’un groupe de travail. L’UE articule cinq principes pédagogiques : le travail en autonomie (contrôlée), le travail en distanciel (via Moodle), la scénarisation et le microlearning.

  Modules 1 à 12 : fonctionnement d'une équipe selon l'approche Belbin

  Modules 13 à 24 : management des équipes

  Coefficient : Validation

  Recommended prerequisites :

  Aucun

  Require prerequisites :

  Aucun

  Learning outcomes :

  Familiariser les étudiants avec des notions, concepts, grilles, approches pertinentes au regard de l’objet de l’UE, à savoir les soft skills (exemples : personnalité, biais cognitifs, rôle au sein d’une équipe, styles de management…)

  Faciliter la prise de recul (ou « conscientisation ») des étudiants sur leur profil personnel, points forts et points faibles, en lien avec l’environnement professionnel

  Dans une logique de développement professionnel (à différencier du développement personnel qui n’est pas l’objet de l’UE), accompagner les étudiants dans la détermination des expériences les plus pertinentes pour consolider leurs points forts et/ou remédier à leurs éventuelles faiblesses en termes de soft skills

   

  Permettre aux étudiants de bâtir une stratégie dans la perspective de futurs recrutements pour valoriser les soft skills qu’ils ont acquises au cours de leurs expériences professionnelles

  Assessment :

  L’UE Soft skills ne fait pas l’objet d’une évaluation mais d’une validation. Pour valider l’UE chaque année (L1 et L2), les étudiants devront suivre vingt-quatre modules. Ils seront invités à compléter un module par semaine, sachant que le travail sur un module ne doit pas excéder cinq à dix minutes (principe du micro-learning). Le contrôle du travail des étudiants sera effectué via des quizz automatiques, éventuellement complétés par des questions relatives aux notions vues dans le cadre de chaque module. De plus, à la fin de chaque semestre, les étudiants doivent obligatoirement suivre un webinaire (voir plus haut) et compléter durant ce temps collectif un formulaire de prise de recul. Bien que les réponses ne soient pas évaluées, le dépôt du formulaire est obligatoire et fait l’objet d’un contrôle de la part de l’enseignant-référent.

  Bibliography-recommended reading

  Lamri J, Barabel, M, Meier,0, (2018), Les Compétences du 21e siècle, Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération, Dunod

• Enjeux écologiques : sciences et sociétés

  Enjeux écologiques : sciences et sociétés

  Ects : 2

  Total hours : 18

  Coefficient : 0.5
• Expérience professionnelle

  Expérience professionnelle

  Ects : 2

  Coefficient : NC

Options semestre 3

• German

  German

  Ects : 3

  Lecturer :
  

  • ISABELLE MITY

  Total hours : 36

  Overview :

  Soft Power – Definition, Einführung

  Grundzüge der Außenpolitik Deutschlands

  Olaf Scholzes Zeitenwende

  Transatlantische Beziehungen

  Deutsch-französisches Verhältnis

  Wandel durch Handel: deutsch-russisches Verhältnis

  Wandel durch Handel: deutsch-chinesisches Verhältnis

  Deutschland und Afrika

  Kultur: Kino

  Kultur: Musik

  Bilanz und Quiz

  Coefficient : 1

  Learning outcomes :

  Niveau B2+-C1 - Einführung in die internationalen Beziehungen

  Assessment :

  100% Lernkontrolle (2 schriftliche Tests, eine mündliche Präsentation, ein mündliches Protokoll, eine Teilnahmenote)

• French for foreign students

  French for foreign students

  Ects : 3

  Lecturer :
  

  • PASCALE RIBARDIERE

  Total hours : 36

  Coefficient : 1

Enseignements suivis à la Goethe Universität de Francfort

• Accounting 1

  Accounting 1

  Ects : 6

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  Die Veranstaltung vermittelt die Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung. Sie liefert einen Überblick über ihre Bedeutung und Einordnung in den Controllingkontext, zeigt wichtige Kostentypen auf und gibt Einblicke in relevante Verfahren der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.

  Zusätzlich zur Veranstaltung findet ein Mentorium statt.

  Learning outcomes :

  Darüber hinaus werden die Erlösrechnung, die Erfolgsrechnung sowie weiterführende Kostenrechnungssysteme diskutiert.

  Assessment :

  Erfolgreicher Abschluss einer Klausur von 90-minütiger Dauer.

  Bibliography-recommended reading

  Literaturhinweise werden in der Veranstaltung bekanntgegeben.

• Finanzen 2

  Finanzen 2

  Ects : 6

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  Die Veranstaltung hat Finanzinstrumente & Finanzmärkte zum Kern. Es gibt drei Teilbereiche: Aktieninvestments, Bondinvestments, Derivate/Optionen. Im Teilbereich Aktieninvestments wird in Anknüpfung an OFIN die Theorie der Selektion optimaler Portfolios diskutiert. Diese dient als Grundlage für die Bestimmung der Eigenkapitalkosten auf der Basis des CAPM bzw. von Multifaktormodellen. Anschließend werden die grundlegenden Ansätze zur Unternehmensbewertung vorgestellt. Im Teilbereich Bondinvestments wird ausgehend von einer Analyse der Zinsstrukturkurve auf die grundlegende Bewertung von Bonds (festverzinslichen Wertpapieren) eingegangen. Darauf aufbauend werden die Konzepte der Duration sowie der Konvexität als zentrale Maße für die Zinssensitivität von Bonds vorgestellt, um abschließend deren Einsatz im Rahmen des Zinsrisikomanagements von Bondinvestments zu beleuchten. Im Teilbereich Derivate werden die grundlegenden derivativen Finanzinstrumente Forwards, Futures und Optionen sowie die Funktionsweise der Märkte für diese Produkte vorgestellt. Aufbauend auf einer Analyse der Produktcharakteristika werden die theoretischen Modelle zur Bestimmung des Forward/Future-Preises sowie zur Bewertung von Optionen unter No-Arbitrage-Bedingungen thematisiert. Mit diesem Rüstzeug ausgestattet werden dann grundlegende Strategien des Risikomanagements für Wertpapierportfolios unter Verwendung derivativer Finanzinstrumente diskutiert.

  Learning outcomes :

  Die Studierenden...

  • ...erlangen fachliche und methodische Basiskompetenzen im Bereich Finanzwirtschaft
  • ...sind mit den wichtigsten Finanzinstrumenten und Finanzmärkten vertraut
  • ...beherrschen die wichtigsten Modelle zur Analyse und Bewertung von Finanzinstrumenten und kennen ihre Anwendungsgrenzen
  • ...kennen einfache Strategien des Risikomanagements für Wertpapierportfolios unter Verwendung derivativer Finanzinstrumente
  • ...entwickeln im Rahmen der Übungen und Mentorien Kompetenzen zur eigenständigen Lösung von anwendungsorientierten Problemen.

  Assessment :

  Erfolgreicher Abschluss einer Klausur von 90-minütiger Dauer.

  Bibliography-recommended reading

  • Bodie, Z., A. Kane und A. Marcus (BKM) (2014): „Investments“, 10th Global Edition, McGraw-Hill. (Ältere Auflagen oder die verwandten Titel der drei Autoren z.B. „Investments and Portfolio Management“ können genutzt werden. Beachten Sie dann jedoch die gegenüber den Folien veränderte Kapitel-, Tabellen- und Abbildungsnummerierung).
  • Albrecht, P. und R. Maurer (AM) (2008): „Investment- und Risikomanagement", 3. überarbeitete und erweiterte Auflage, Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
• Wirtschaftsethik

  Wirtschaftsethik

  Ects : 6

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  Modul "Einführung in die Wirtschaftsethik" besteht aus einer Vorlesung (zweistündig), einer Übung und einem Mentorium (jeweils einstündig). In der Vorlesung werden wirtschaftsethische Fragestellungen, Denk- und Lösungsansätze erarbeitet, die in der Übung anhand einschlägiger Texte vertieft werden. Im Mentorium werden darüber hinaus mit Fallbeispielen ausgewählte Einzelfragen anhand aktueller Literatur erörtert und diskutiert.

  Im Modul BWET werden u. a. folgende Themenbereiche behandelt:

  • Gewinnstreben und Ethik
  • Wohlfahrtsökonomik und Ethik
  • Theorien der Wirtschaftsethik
  • Corporate Social Responsibility
  • Moralität und Rationalität

  Insgesamt steht im Modul BWET die generelle Frage im Vordergrund, wie man im Bereich wirtschaftlichen Handelns moralische Ansprüche zur Geltung bringen kann und soll. Hinsichtlich des „Könnens” werden dabei systembedingte Restriktionen diskutiert, hinsichtlich des „Sollens” die Frage nach der ethischen Legitimität jener systembedingten Restriktionen. Für diese Auseinandersetzung leitend ist die These, dass eine marktwirtschaftliche Wirtschaftsverfassung vor allem auch ethisch begründet ist. Daraus ergeben sich allerdings weiterführenden Fragen, die in der Veranstaltung ebenfalls erörtert werden.

  Learning outcomes :

  Die Studierenden...

  • ...besitzen fundiertes Wissen über das Verhältnis von Ethik und Ökonomik im Lichte jeweils verschiedener Konzeptionen.
  • ...können wirtschaftliche Probleme unter ethischen Aspekten angemessen reflektieren.
  • ...erkennen die Relevanz der Ökonomik und der Betriebswirtschaftslehre für die Lösung ethischer Probleme.
  • ...können Problemstellungen unter individual-, unternehmens- und ordnungsethischen Aspekten differenziert analysieren.
  • ...können entsprechend ethisch und ökonomisch verantwortungsvoll entscheiden und handeln.

  Assessment :

  Erfolgreicher Abschluss einer Klausur von 90-minütiger Dauer.

  Bibliography-recommended reading

  • Birnbacher, A. (2007). Analytische Einführung in die Ethik (2. Aufl.). Berlin: de Gruyter.
  • Crane, A., & Matten, D. (2016). Business ethics: Managing corporate citizenship and sustainability in the age of globalization. 4th ed., Oxford: Oxford University Press.
  • Homann, K. (2014). Sollen und Können: Grenzen und Bedingungen der Invididualmoral. Wien: Ibera.
  • Lütge, C., & Mukerji, N. (Hg.) (2016). Order ethics: An ethical framework for the social market economy. Berlin: Springer.
  • Lütge, Christoph & Uhl, Matthias (2017): Wirtschaftsethik. München: Verlag Franz Vahlen.
  • Pies, I. (2015). Ordonomik als Methode zur Generierung von Überbietungsargumenten - eine Illustration anhand der Flüchtlings(politik)debatte. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 18 (2), 171-200.
  • Pies, Ingo (Hrsg.) (2015). Der Markt und seine moralischen Grundlagen: Diskussionsmaterial zu einem Aufsatz von Jeff R. Clark und Dwight R. Lee. Freiburg: Alber.
  • Suchanek, A. (2015). Unternehmensethik. Tübingen: Mohr Siebeck.
  • van Aaken, D. & Schreck, P. (Hrsg.) (2015). Theorien der Wirtschafts- und Unternehmensethik. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
• Makroökonomie 2

  Makroökonomie 2

  Ects : 6

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  The language of the course is English. The course provides an introduction to advanced macroeconomics at the undergraduate level, serving as a bridge between intermediate-level macroeconomics and graduate-level macroeconomics. It is intended for undergraduates who are now ready to study advanced topics in macroeconomics in greater analytical detail. The course objective is to deepen our understanding of fundamental macroeconomic problems and appropriate policies. After completing this course, students should be able to understand newspaper articles on stabilization and growth policies.

  Highly successful students will be able to explain these articles to non-economists. Top students will be able to spot mistakes and to debate opinions expressed in the press. Although the emphasis is on presenting the intuition behind macro theory, we will be using a combination of figures and mathematics to derive results, with more emphasis on mathematics. Knowledge of functions, derivatives, and constrained optimization, along with basic statistics is assumed.

   

  Course Outline

   

  Part I: Economic Growth

  1. Some facts about prosperity and growth (ch. 2)
  2. Capital accumulation and growth: The basic Solow model (ch. 3)
  3. Technological progress and growth: The general Solow model (ch. 5)
  4. Growth accounting
  5. R&D-based models of endogenous growth (ch. 9)

  Part II: Business Cycles

  1. Some facts about business cycles (ch. 13)
  2. Consumption (ch. 15)
  3. Investment (ch. 14)
  4. Monetary policy and aggregate demand (ch. 16)
  5. Inflation, unemployment and aggregate supply (ch. 17)
  6. Explaining business cycles (ch. 18)

  Learning outcomes :

  Graduates of the programs understand, reflect and apply state-of-the art theories.

  Students will master formal macroeconomic analysis, including decomposing the sources of growth and the analytics of business cycles and their stabilization.

  Students will able to apply the techniques and their understanding of the course’s models in their further studies and use them to inform their understanding and discussion of the macroeconomy.

  Students will be able to understand and critically comment on macroeconomic growth and stabilization policies.

  Students will be able to express, explain and analyze fundamental concepts and models of the macroeconomy formally, verbally and graphically.

  Assessment :

  Successful completion of a written exam of 90 minutes duration.

  Bibliography-recommended reading

  Textbook:

  Introducing Advanced Macroeconomics: Growth and Business Cycles, 2nd Edition, McGraw-Hill Publishing Company, 2010 By Peter Birch Sørensen and Hans Jørgen Whitta-Jacobsen.

• Mikroökonomie 2

  Mikroökonomie 2

  Ects : 6

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  Dieser Kurs gibt eine Einführung in ausgewählte Teilbereiche der aktuellen mikroo¨konomischen Forschung. Angesprochene Themen sind unter anderem die klassische Entscheidungstheorie, Spieltheorie, Laborexperimente und die Verhaltensökonomie.

  Learning outcomes :

  Lernziele und Kompetenzen

  • Die Studierenden werden dazu befähigt, moderne mikroökonomische Theorie zu verstehen und zu reflektieren
  • Die Studierenden lernen, quantitative mikroökonomische Methoden zu beherrschen
  • Die Studierenden werden dazu in die Lage versetzt, Fachwissen aus der theoretischen und empirischen Mikroökonomie einzuordnen und miteinander in Beziehung zu setzen

  Assessment :

  Erfolgreicher Abschluss einer Klausur von 90-minütiger Dauer.

  Bibliography-recommended reading

  • Varian, Hal: Grundzüge der Mikroökonomik, 7.Aufl.
  • Gravelle, Hugh und Ray Rees: Microeconomics, 3. Aufl.
• Matière à choisir dans le domaine du Management

  Matière à choisir dans le domaine du Management

  Ects : 5

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  En ce qui concerne les matières électives dans le domaine du management, la liste est disponible au lien suivant :

   

  - Vorlesungsverzeichnis Goethe-Universität Frankfurt am Main (uni-frankfurt.de)

  Learning outcomes :

  Les étudiants doivent choisir des matières électives "Wahlpflichtmodule" dans les différents domaines du diplôme : management, accounting & finance, economics.

• Matière à choisir dans le domaine Economics

  Matière à choisir dans le domaine Economics

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  En ce qui concerne les matières électives dans le domaine de l'économie, la liste est disponible au lien suivant :

   

  - Vorlesungsverzeichnis Goethe-Universität Frankfurt am Main (uni-frankfurt.de)

  Learning outcomes :

  Les étudiants doivent choisir des matières électives "Wahlpflichtmodule" dans les différents domaines du diplôme : management, accounting & finance, economics.

• Matières à choisir dans le domaine Accounting and finance

  Matières à choisir dans le domaine Accounting and finance

  Ects : 5

  Lecturer :
  

  • CELINE LASNIER

  Overview :

  En ce qui concerne les matières électives dans le domaine Accounting & Finance, la liste est disponible au lien suivant :

   

  - Vorlesungsverzeichnis Goethe-Universität Frankfurt am Main (uni-frankfurt.de)

  Learning outcomes :

  Les étudiants doivent choisir des matières électives "Wahlpflichtmodule" dans les différents domaines du diplôme : management, accounting & finance, economics.