Rentree en Licence le 17/09/2015

Advocacy Law and Public Affairs - 299 - Master's Year 2

Syllabus

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Obligatoire

  • Droit parlementaire

    Droit parlementaire

    Ects : 3

    Lecturer :

    • JEAN FELIX DE BUJADOUX

    Total hours : 18

    Overview :

    - Droit parlementaire - Maitrise des concepts et procédures

    Coefficient : 2
  • Probité publique: dispositifs juridiques

    Probité publique: dispositifs juridiques

    Ects : 3

    Lecturer :

    Total hours : 24

    Overview :

    - Confiance, transparence - Maitrise des textes et de leur application

    Coefficient : 2

    Learning outcomes :

    - Maitrise des textes et de leur application
  • Processus décisionnel européen

    Processus décisionnel européen

    Ects : 2

    Lecturer :

    • MICHEL MANGENOT

    Total hours : 18

    Overview :

    Présentation et analyse des étapes et acteurs du processus de décision de l'UE. La gouvernance européenne est envisagée au niveau européen (Bruxelles) mais également au niveau des Etats membres (Paris)

    Coefficient : 1

    Learning outcomes :

    Se repérer dans les niveaux et les mécanismes de la gouvernance européenne

    Assessment :

    Etude de cas sur la stratégie d'influence des Etats membres au sein de l'UE avec présentation orale par groupes lors d'une séance collective de restitution

    Bibliography-recommended reading

    DOUTRIAUX (Yves), LEQUESNE (Christian), Les institutions de l’Union européenne après la crise de la zone euro, Paris, La Documentation française, coll. « Reflexe Europe », 9 édition, 2013, 320 pages.
  • Pratiques de la négociation

    Pratiques de la négociation

    Ects : 3

    Lecturer :

    • Trinh LE DUYEN

    Total hours : 15

    Overview :

    - Négociation - Connaissance des techniques

    Coefficient : 1
  • Atelier communication

    Atelier communication

    Ects : 2

    Lecturer :

    • Louis DUROULLE

    Total hours : 18

    Overview :

    - Bases du marketing politique, personas électoraux et méthodes de ciblage - Connaissance des techniques de communication publique et politique

    Coefficient : 1

    Recommended prerequisites :

    - Bonne connaissance du système politique français

    - Cartographie idéologique des principaux mouvements politiques

    Require prerequisites :

    Aucun

    Learning outcomes :

    - Maîtriser les bases du marketing politique

    - Distinguer communication publique et communication politique

    - Identifier les codes de communication des principaux mouvements politiques français

    - Concevoir une stratégie de contenu adaptée à une campagne électorale

    Assessment :

    Travail en groupe pendant l'atelier, évaluation en fin d'atelier

    Bibliography-recommended reading

    Le Marketing politique, Thomas Stenger, CNRS Editions (2012)
  • Atelier Intelligence situationnelle

    Atelier Intelligence situationnelle

    Ects : 2

    Lecturer :

    • FRANCOIS MATTENS

    Total hours : 12

    Overview :

    • Analyser un environnement professionnel
    • Développer son intelligence situationnelle et capacités d'adaptation
    • Assimiler et activer des leviers d'influence et de persuasion

    Coefficient : 1

    Learning outcomes :

    • Comprendre son écosystème professionnel et sociétal : lieux et enjeux du pouvoir, mécanismes de prise de la décision, leviers d’influence, etc.
    • Etre capable d’influer/influencer sur cet écosystème pour s’adapter
    • Le réseau, un levier d'influence : créer - entretenir - activer

    Assessment :

    • Epreuve d'intelligence collective
    • Entretien d'embauche
    • Cartographie d'un environnement professionnel

    Bibliography-recommended reading

    • Propaganda : comment manipuler l’opinion en démocratie, Edward BERNAYS, Ed. Zones, 2007
    • La fabrication du consentement, Noam CHOMSKY & Edward HERMAN, Ed. Agone, 2008
    • Le principe de Peter : ou pourquoi tout va toujours mal, L. PETER & R. HULL, Ed. LGF, 1971
    • Convainquez qui vous voudrez : l'étonnante vérité sur notre capacité d'influence, Daniel PINK, Ed. Flammarion, 2016
    • Un diable d'homme : Sir Richard Burton ou le démon de l'aventure, Fawn BRODIE, Ed. Phébus, 2001
    • Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée, Daniel KAHNEMAN, Ed. Flammarion, 2012
  • Lobbying: stratégies et enjeux

    Lobbying: stratégies et enjeux

    Ects : 5

    Lecturer :

    • JEAN PHILIPPE ALOSI

    Total hours : 36

    Overview :

    - Lobbying, cartographie, stratégies - Maitrise des outils du lobbying

    Coefficient : 3
  • Pratique du plaidoyer

    Pratique du plaidoyer

    Ects : 4

    Lecturer :

    • COLINE LE BOLLOCH

    Total hours : 21

    Coefficient : 2
  • Legal aspects of negociation

    Legal aspects of negociation

    Ects : 3

    Lecturer :

    • OLLIVIA DE LA VALLIERE

    Total hours : 27

    Overview :

    La négociation est un élément essentiel des affaires nationales et internationales. Le cours est basé sur la théorie de négociation raisonnée développée à Harvard University. Il doit permettre d'acquérir d'excellentes aptitudes en communication et une plus profonde compréhension des relations interprofessionnelles, la confidentialité, la conduite d'entretiens, et comment développer un rapport avec un client ou un collègue. Une bonne maîtrise de l'anglais est requise car le cours repose sur la discussion et l'interaction.

    Coefficient : 1

    Learning outcomes :

    Une préparation systématique et rigoureuse, comme la capacité à gérer les intérêts qu’ils soient conflictuels, divergents ou communs, est essentielle à votre réussite. Le perfectionnement des compétences de négociation conduit à d’excellentes aptitudes en communication et une plus profonde compréhension des relations interprofessionnelles.

     

    Objectifs du cours • Décoder les étapes clés d’une négociation réussie • Analyser et acquérir certaines compétences de négociateur avec des partenaires étrangers • Gérer les intérêts conflictuels, divergents et communs • Découvrir vos points forts comme vos points faibles en tant que négociateur • Acquérir un cadre stratégique pour traiter les différents et les accords • Découvrir les façons efficaces d’appréhender les négociateurs difficiles, leurs comportements et tactiques • Acquérir des outils pour maîtriser les négociations complexes et à plusieurs participants

    Assessment :

    Participation en cours Evaluation finale orale

    Bibliography-recommended reading

    • Roger Fisher, William L. Ury, et Bruce Patton, Getting to Yes (1991)
    • Roger Fisher et Danny Ertel, Getting Ready to Negotiate (1995)
    • Roger Fisher et Scott Brown, Getting Together: Building Relationships as We Negotiate (1989)
    • Charles Wiggins et Randolph Lowry, Negotiation and Settlement Advocacy: A Book of Readings (2005)
    • William Ury, Getting Past No (1993)
    • Robert Mnookin et al, Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals & Disputes (2000)
  • Séminaires et travaux de groupe

    Séminaires et travaux de groupe

    Lecturer :

    Total hours : 10

    Coefficient : validation
  • Décision politique : acteurs et mécaniques

    Décision politique : acteurs et mécaniques

    Ects : 3

    Lecturer :

    • MARIE-OLYMPIA MEYRUEY

    Total hours : 15

    Coefficient : 1

Tronc commun - Obligatoire

  • Political consideration

    Political consideration

    Ects : 2

    Lecturer :

    • OLLIVIA DE LA VALLIERE

    Total hours : 18

    Coefficient : 1
  • Droit de l'action collective et du plaidoyer

    Droit de l'action collective et du plaidoyer

    Ects : 2

    Lecturer :

    Total hours : 18

    Overview :

    - Law - Maitrise des textes et de leur application

    Coefficient : 1
  • Gouvernance européenne

    Gouvernance européenne

    Ects : 2

    Lecturer :

    • VIANNEY HENNES

    Total hours : 9

    Overview :

    Présentation des bases juridiques de l'UE Présentation des principales institutions (Conseil européen et Conseil, Parlement, Commission), de leur composition, de leurs missions et de leur fonctionnement Présentation de processus clés : processus législatif ordinaire, processus budgétaire

    Coefficient : 1

    Require prerequisites :

    Pas de prérequis obligatoire

    Learning outcomes :

    Connaissance des bases juridiques de l'Union européenne, de ses institutions et de ses principaux processus de décision

    Assessment :

    Examen écrit sur base de questions
  • Droit de l'environnement

    Droit de l'environnement

    Ects : 1

    Lecturer :

    Total hours : 12

    Coefficient : 1
  • Séminaire collectif à Bruxelles

    Séminaire collectif à Bruxelles

    Ects : 2

    Lecturer :

    Total hours : 20

    Overview :

    - Union européenne : institutions, acteurs et processus - Maitrise des concepts et procédures

    Coefficient : 1

    Learning outcomes :

    Prise de contact et approche des acteurs de Bruxelles

    Assessment :

    - compte rendu thématique de la mission, rapport d'étonnement
  • Gestion de crise

    Gestion de crise

    Ects : 2

    Lecturer :

    • VICTOR KAHN
    • NOEMIE MADAR

    Total hours : 15

    Overview :

    - Crises - Connaissance des techniques

    Coefficient : 1
  • Salon des Affaires Publiques

    Salon des Affaires Publiques

    Ects : 4

    Lecturer :

    • OLLIVIA DE LA VALLIERE

    Total hours : 48

    Coefficient : 3
  • Alternance

    Alternance

    Ects : 6

    Coefficient : 6
  • Séminaires et travaux de groupe II

    Séminaires et travaux de groupe II

    Total hours : 20

Choix des Blocs : Choisir entre le Bloc 1 ou le Bloc 2

Bloc 2 - Choisir 2 modules sur 3

Options - Bloc 1

  • Mutations territoriales

    Mutations territoriales

    Ects : 2

    Lecturer :

    • MARIO LE BRAS

    Total hours : 18

    Coefficient : 1
  • Enjeux économiques des territoires

    Enjeux économiques des territoires

    Ects : 2

    Lecturer :

    • SANDY VETILLART

    Total hours : 18

    Coefficient : 1
  • Lobbying européen : enjeux stratégies et juridiques

    Lobbying européen : enjeux stratégies et juridiques

    Ects : 2

    Lecturer :

    • VIANNEY HENNES

    Total hours : 18

    Overview :

    Généralités Démarche de lobbying Etude de cas Lobbying et procédure Outils de base Travaux pratiques

    Coefficient : 1

    Learning outcomes :

    Bases du lobbying européen
  • Politiques publiques de la santé

    Politiques publiques de la santé

    Ects : 2

    Total hours : 18

    Coefficient : 1

Options - Bloc 2

Academic Training Year 2026 - 2027 - subject to modification

Teaching Modalities

The program consists of 420 hours of instruction, spread out between September and June.

The program follows an apprenticeship schedule as follows:

  • Mid-September to mid-October: full-time on campus
  • Mid-October to mid-June: three days at the workplace; two days on campus
  • Mid-June to mid-September: full-time at the workplace

The variety of learning modalities on offer (including course, case studies, collective and individual projects, events, and study trips) mean that the program covers a significant number of sectors, while focusing on local communities in particular.
The work-study nature of the program encourages synergy between the host organizations and the public action focus of the courses in the curriculum.

There is a three-day off-campus seminar in Brussels. This is an opportunity for students to develop their ability to understand public policy and the representation of national and European interests, and to develop their public communication skills.

An International Outlook

There is a three-day off-campus seminar in Brussels.
This is an opportunity for students to develop their ability to understand public policy and the representation of national and European interests, and to develop their public communication skills.
This international experience helps solidify the theoretical concepts taught in the program and valorize the experience that students have gained over the course of their apprenticeship year.